Partner Industrie - Conseil en management de transition

À PROPOS DE FORSIE PARTNERS

Forsie Partners est un cabinet spécialisé en management de transition, intervenant auprès des ETI et grands groupes confrontés à des enjeux de transformation, de performance ou de remplacement de dirigeants clés.

Notre engagement est simple : proposer en 72 heures un manager de transition immédiatement opérationnel, sélectionné pour son expertise métier et sectorielle.

Cette approche s’appuie sur la méthodologie Forsie Partners et sur ForsieAI, notre solution d’intelligence artificielle qui structure rapidement une vision terrain afin d’accélérer la prise de décision et de maximiser l’impact des missions.

Dans le cadre de notre développement, nous recherchons un Partner Développement — Industrie & Manufacturing. Ex-dirigeant ou un ancien cadre de direction reconnu dans l'industrie, souhaitant valoriser son expérience, son réseau et sa crédibilité auprès des décideurs pour développer une activité de management de transition à forte valeur ajoutée.

Il est capable de dialoguer d’égal à égal avec les décideurs et de transformer son réseau en opportunités de missions à forte valeur ajoutée.

PERIMETRE D'INTERVENTION

Vous développez l’activité de Forsie Partners auprès des ETI et grands groupes industriels en vous appuyant sur votre crédibilité, votre expérience opérationnelle et votre réseau de décideurs.

À ce titre, vous êtes amené à :

• développer un portefeuille de dirigeants et de décideurs du secteur industriel

• couvrir l’ensemble du périmètre industriel : industrie, manufacturing, process, équipements industriels et biens d’équipement

• identifier les situations dans lesquelles le management de transition constitue une réponse adaptée (vacance de poste, transformation, restructuration, amélioration de la performance, croissance, gestion de crise, renfort d’expertise…)

• engager un dialogue stratégique avec les Directions Générales, Comex, Codir et Directions Fonctionnelles

• qualifier les besoins et construire une réponse adaptée avec les équipes Forsie Partners

• promouvoir les atouts différenciants de Forsie Partners auprès de vos interlocuteurs

• inscrire les relations commerciales dans la durée en développant un portefeuille fidèle

ENJEUX DE VOS CLIENTS

Vous accompagnez les entreprises confrontées notamment à :

• Amélioration de la performance industrielle

• Compétitivité etmaîtrise des coûts

• Transformation des organisations

• Réindustrialisation des sites

• Décarbonation et la transition énergétique

• Tensions sur la supply chain

• Opérations de croissance ou de restructuration

• Remplacement rapide de dirigeants ou de managers clés

PROFIL RECHERCHÉ

Vous avez occupé des fonctions de direction au sein d’un groupe industriel, d’une ETI ou d’un cabinet de conseil, et disposez d’une véritable légitimité auprès des décideurs.

Vous apportez notamment :

• une solide expérience de l’environnement industriel

• un réseau actif de dirigeants, membres de Comex, Codir, Directions Générales ou Directions Financières

• une forte capacité à créer une relation de confiance avec des interlocuteurs de haut niveau

• une culture du développement d’affaires et du conseil à forte valeur ajoutée

• une posture entrepreneuriale et orientée résultats

Une expérience dans le management de transition, le conseil ou les services aux entreprises constitue un atout

SAVOIR ETRE ET POSTURE

• Autonomie et culture du résultat, en cohérence avec un modèle 100 % commission

• Posture de pair face aux dirigeants, crédibilité opérationnelle

• Tempérament de chasseur, aisance dans la prospection directe

• Capacité à fidéliser et à inscrire la relation dans la durée

• Discrétion et respect absolu de la confidentialité

POURQUOI REJOINDRE FORSIE PARTNERS ?

Rejoindre Forsie Partners, c’est intégrer un cabinet à taille humaine qui privilégie l’excellence opérationnelle, la proximité avec les dirigeants et la rapidité d’exécution.

Vous bénéficiez :

• d’une marque spécialisée sur le management de transition

• d’une méthodologie éprouvée

• d’un outil différenciant avec ForsieAI pour capter rapidement les informations du terrain via IA

• d’un réseau de managers de transition expérimentés

• d’une organisation agile favorisant la réactivité et la créativité

• d’une grande autonomie dans le développement

• d’un modèle de rémunération directement lié à la performance