PMO

Contexte

Construction d'un dispositif permettant de générer de nouveaux modèles de contrôle de manière récurrente.
À court terme et pour répondre aux besoins du régulateur, nous privilégions une approche par échantillonnage basée sur un volume de données relativement limité.
Cette démarche constitue un « Proof of Concept » qui nous permettra ensuite de construire un dispositif de contrôle permanent.

Ainsi, la mission consistera à cadrer le périmètre de données, d’identifier et de sélectionner les contrôles à intégrer au POC, de formaliser la démarche pour engager les travaux opérationnels sur l’échantillonnage.
En parallèle, il devra contribuer à la définition de la cible pérenne et l’approche risk-based afin d’être en mesure de lancer une première campagne de contrôles en mars.

Point initial : repartir des « key data » utilisées pendant la mission OSI.

Missions

Étape 1

• Sélectionner les contrôles, à raison d’un nombre défini par catégorie de données ;

• Traduire ces contrôles en requêtes sur les bases centrales en coordination avec les équipes IT ;

• Exécuter les requêtes sur l'ensemble de la population concernée et restituer les résultats par entité en coordination avec les équipes IT ;

• Sélectionner les lignes les plus importantes et aléatoires pour investigation dans chaque population ainsi identifiée ;

• Faire confirmer par les métiers la véracité de l’anomalie (« faux positif ») ;

• Assister les entités pour lancer les travaux de remédiation ;

• Initier et contribuer aux réponses des recommandations à ce sujet.

Étape 2
En parallèle du POC, l’objectif est de construire un dispositif permettant de générer de nouvelles trajectoires de contrôle de manière récurrente. Plusieurs sources devront alimenter cette étude :

• Demandes d’ajustement et justification de leur origine ;

• Remontées des utilisateurs ;

• Risque inhérent des données ;

• Facteurs aggravants constatés.

Ces éléments devront alimenter une approche « risk-based » permettant de prioriser les zones de risques à tester et les campagnes à lancer en cible.

Dans le cadre de ses activités, le consultant devra produire les éléments attendus pour les étapes 1 et 2 en étroite collaboration avec l’équipe projet.

Il devra aussi exécuter les activités de PMO :

• Organiser un suivi hebdomadaire pendant la phase de démarrage ;

• Préparer un statut d’avancement au comité de pilotage du projet ;

• Organiser des ateliers de travail avec les différents contributeurs ;

• Élaborer les compte rendus des ateliers de travail ainsi que les comités ;

• Faire une restitution détaillée du statut d’avancement, au chef de projet de la mission.