Product Owner / Product Manager — Premier PO-PM

Le contexte
Fintech réglementée (PSI, agréée ACPR/AMF) spécialisée dans la conception, distribution et gestion de produits structurés pour investisseurs professionnels. La plateforme propriétaire couvre l'intégralité du cycle d'investissement : pricing multi-émetteurs, gestion des collectes, suivi de portefeuille, reporting. Ambition : devenir l'infrastructure de référence des produits structurés en Europe. Une équipe d'une dizaine de personnes à Luxembourg, organisation courte, décisions rapides.

Ce que ce poste n'est pas
Pas un rôle de PO exécutant qui gère un backlog dicté par d'autres. Vous construisez la roadmap avec le CPO, vous défendez vos priorisations, et vous êtes garant de ce qui est livré.

Vos missions

• Cadrage et priorisation : qualifier les demandes entrantes, arbitrer, tenir le backlog

• Spécification : rédiger des tickets clairs et exploitables par l'équipe technique

• Animation : préparer et animer les cérémonies agile, diriger le grooming

• Discovery : recueillir les besoins utilisateurs en amont, mesurer l'usage de ce qui est livré

• Validation : valider chaque mise en production avec la QA

• Documentation : formaliser les décisions produit et en assurer la traçabilité

Les 6 premiers mois
Reprendre l'expression du besoin, structurer le backlog, aller voir les utilisateurs, et préparer l'ouverture de la plateforme à de nouveaux segments de clientèle.

Profil recherché

• 5-8 ans d'expérience, dont une partie significative en PO ou PM

• Expérience startup/scale-up (grand groupe accepté si passage récent en startup)

• Pratique quotidienne avec des équipes de développement, bonne compréhension des contraintes techniques

• Capacité à défendre une priorisation face à des interlocuteurs expérimentés

• Français natif/fluent, anglais professionnel (équipe francophone, clients anglophones)

• Bac+3 minimum

• Appétence pour la finance de marché : un plus, l'expertise produits structurés s'acquiert en interne

Signaux éliminatoires

• Profil purement grand groupe sans passage récent en startup

• PO uniquement exécutant, sans dimension stratégique/roadmap

• Pas de pratique quotidienne avec des équipes de dev

Process
3 étapes : échange avec le CPO, entretien avec l'équipe, rencontre avec les fondateurs.