Responsable Maintenance Industrielle

🔷 Présentation de l’entreprise

Acteur majeur de l’agroalimentaire en France, cette entreprise appartient à un groupe coopératif reconnu. Elle développe des activités autour de la transformation de produits alimentaires, avec un positionnement fort sur la qualité, la traçabilité et les filières responsables.

Ce site compte environ 430 collaborateurs et traite des volumes importants chaque semaine. Il s’inscrit dans une dynamique de modernisation soutenue, avec un plan d’investissement significatif.

L’environnement est industriel, structuré et exigeant, avec des conditions de travail en température dirigée réparties sur plusieurs zones de production.

🔷 Contexte de la mission

L’équipe maintenance est composée d’environ 25 à 30 personnes, organisée en 2x8, 5 jours sur 7, avec trois relais managériaux. Il s’agit d’une équipe conséquente, majoritairement issue de promotions internes, nécessitant aujourd’hui une structuration et une montée en maturité.

En parallèle, le site souhaite accélérer le déploiement d’une culture Lean afin d’améliorer durablement la performance opérationnelle.

Les enjeux du site sont multiples :

• Pilotage des investissements industriels

• Fiabilisation des équipements et des process

• Structuration managériale et organisationnelle

• Déploiement et ancrage du Lean Management

🔷 Objectifs de la mission

• Assurer le pilotage opérationnel du service maintenance (management, organisation, priorisation) d’une équipe de 25 à 30 personnes

• Piloter et sécuriser le plan de modernisation industriel (CAPEX)

• Structurer l’équipe et les méthodes de travail (process, rôles, rituels)

• Déployer les fondamentaux du Lean Management (management visuel, performance, amélioration continue)

• Accompagner les équipes dans la conduite du changement et l’appropriation des pratiques Lean

• Améliorer la communication interne et les flux d’information

🔷 Profil recherché

• Expérience confirmée en management d’équipes maintenance de taille significative

• Solide expérience en pilotage de projets industriels (investissements, modernisation)

• Expérience concrète et réussie dans le déploiement du Lean Management sur site industriel

• Capacité à structurer une organisation peu formalisée

• Maîtrise des outils et pratiques Lean (management visuel, rituels, amélioration continue)

• Leadership terrain, pragmatisme et adaptabilité dans un environnement exigeant

Secteurs privilégiés :

• Agroalimentaire

• Automobile

• Ou industries connexes (process, production continue, etc.)