Responsable projets transformation

Notre cabinet, spécialisé en conseil en ressources humaines, recherche pour l’un de ses clients, une société leader sur son marché d'expertise comptable, un Responsable projets de transformation.

Vous serez en charge d'accompagner la région Ile-de-France dans la mise en œuvre d’un plan de transformation organisationnel et RHinduit par la mise en place de la facture électronique et l’introduction de l’intelligence artificielle dans ses processus métiers.

Rattaché au Président de région, vos principales missions sont les suivantes :

Ø Coordonner et sécuriser le déploiement des actions du projet stratégique national au niveau régional,

Ø Accompagner les impacts humains et organisationnels,

Ø Assurer le lien entre les équipes nationales, les associés, les managers et les équipes opérationnelles afin de garantir l’avancement des projets, l’appropriation des changements et l’atteinte des objectifs fixés,

Ø Animer les instances de gouvernance du programme de transformation et formulez les propositions d’arbitrages nécessaires auprès du Codir,

Ø Coordonner les acteurs et parties prenantes aux projets,

Ø Accompagner la mise en place des programmes de transformations fournis par le National et soutenez les acteurs locaux du projet dans la démarche de changement,

Ø Soutenir le changement par l’apport méthodologique et l’accompagnement terrain,

Ø Participer aux plans de communication pour tenir informés les collaborateurs des changements

Ø Mettre en place les indicateurs pour mesurer l’efficacité des initiatives de transformation et l’impact des projets (suivi budget, ROI …).

Titulaire d’un Bac+5, vous justifiez d’une expérience réussie d’au moins 8 années en gestion de projets transverses. Vous alliez compréhension d’enjeux stratégiques et mise en œuvre opérationnelle.

Vous disposez de compétences solides en gestion de projets complexes, en management du changement, et gestion des résistances dans des contextes de fort changement.

Vous êtes doté d’une capacité reconnue à influencer et mobiliser des associés, des managers et collaborateurs de terrain sans autorité hiérarchique, grâce à un bon relationnel, et une pédagogie vous permettant de fédérer des parties prenantes aux intérêts parfois divergents.

Une connaissance de l’environnement de l’expertise comptable ou plus largement des activités de services à des professionnels constituerait un atout.

Infos pratiques

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