Scrum Master

Contexte

Au sein de ce département, deux projets ambitieux ont été lancés avec des dates de livraison courtes et déjà engagées.

Missions

Nous cherchons un Scrum Master certifié qui pourra :

• Mettre en place toute la structure Agile attendue

• Animer toutes les réunions nécessaires

• Relancer les équipes engagées lors des Morning Meetings

La mission est de courte durée (fin décembre 2026) pour mettre en place la méthodologie. Si besoin, la mission pourra être prolongée.

Les livrables attendus sont :

• Cadre de fonctionnement Agile formalisé
  Modalités d’organisation des sprints, cérémonies, règles d’engagement.
  RACI Agile (Scrum Master / PO / équipe / parties prenantes).

• Planification des sprints / itérations
  Cadence cible proposée et validée.
  Planning macroscopique (release/sprint roadmap, si applicable).

• Animation et comptes rendus des cérémonies Scrum
  Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective, Refinement.
  Comptes rendus synthétiques avec décisions, risques, actions.

• Backlog structuré et pilotable
  Backlog priorisé, raffiné et estimé (en lien avec le PO).
  Suivi de l’état de préparation (DoR) et de complétion (DoD).

• Tableau de bord Agile
  Indicateurs standards : vélocité, engagement vs réalisé, burndown/burnup.
  Indicateurs de flux et de qualité (lead time, throughput, défauts).

• Cartographie des dépendances
  Inter‑équipes, inter‑produits, externes.
  Mise à jour continue.

• Suivi des obstacles (impediments log)
  Identification, priorisation, plan de levée.
  Escalades structurées si nécessaire.

• Contribution aux rituels transverses
  Scrum of Scrums / PI Sync / coordination multi‑équipes (le cas échéant).

1. Certification Scrum Master obligatoire
2. Expérience dans la mise en place de méthodologies Agile
3. Capacité à animer toutes les réunions Scrum nécessaires (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective, Refinement)
4. Compétences en planification des sprints et gestion de backlog
5. Maîtrise des indicateurs Agile standards (vélocité, burndown, lead time, throughput)
6. Capacité à gérer la cartographie des dépendances et le suivi des obstacles (impediments log)
7. Compétences en communication et animation d'équipes