Transition manager / Digitalisation - Secteur médical

• Analyse des processus existants, des points de friction et optimisations possibles.

• Conception d’une feuille de route de digitalisation pragmatique, basée sur l'analyse et respectant les contraintes réglementaires (RGPD, HDS, HAS) et les priorités métiers/business.

• Pilotage opérationnel des projets (choix des outils, coordination éditeurs/intégrateurs, gestion des budgets et délais) pour la mise en œuvre des recommandations, après validation (déploiement de solutions digitales adaptées, évolution de process, interconnexion SI, automatisation de tâches, etc.).

• Accompagnement au changement des équipes (formation, adoption, communication interne).

• Mise en place d’indicateurs de performance

• Transfert de compétences et sécurisation post-mission (documentation, gouvernance, montée en autonomie des équipes internes).

Le profil idéal combine une expérience en tant que DSI/manager IT avec une maitrise du secteur médical.

• 10 ans d’expérience minimum dans des fonctions de direction, transformation, DSI, conduite de projet ou amélioration de la performance.

• Une expérience confirmée en digitalisation, et/ou conduite du changement.

• Connaissance des contraintes réglementaires et capacité à faire avancer des projets concrets rapidement dans le secteur médical.

• Pilotage de projets complexes, multi-acteurs et parfois sensibles.

• Capacité à fédérer des équipes internes et externes parfois très différentes.

• Anglais obligatoire. Allemand ou italien est un plus.