HR Manager

HR Planning & Strategy

Menyusun strategi dan kebijakan HR perusahaan.

Menentukan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan target bisnis dan kontrak klien.

Menyusun manpower planning untuk setiap proyek.

Menetapkan target dan KPI departemen HR.

Mengontrol efektivitas dan efisiensi biaya tenaga kerja.

2. Recruitment Management

Mengawasi keseluruhan proses recruitment.

Menentukan strategi dan metode recruitment sesuai kebutuhan manpower.

Memberikan approval kandidat untuk posisi tertentu.

Memastikan kebutuhan tenaga kerja klien terpenuhi sesuai deadline.

Mengawasi recruitment dalam jumlah besar untuk kebutuhan proyek.

Menentukan tindakan apabila recruitment tidak mencapai target.

3. Employee Management

Mengawasi seluruh karyawan sejak recruitment, penempatan, sampai termination.

Memastikan karyawan ditempatkan sesuai posisi dan kebutuhan klien.

Mengontrol kedisiplinan dan performa karyawan.

Mengambil keputusan terkait mutasi, promosi, demosi, atau penggantian tenaga kerja.

Mengawasi turnover dan melakukan tindakan untuk mengurangi tingkat resign.

4. Management Hubungan dengan Klien

Menjadi PIC utama HR untuk permasalahan tenaga kerja dengan klien.

Berkoordinasi dengan HR/management perusahaan klien.

Menangani komplain klien terkait karyawan outsourcing.

Memastikan permintaan manpower dari klien ditindaklanjuti.

Melakukan evaluasi kualitas tenaga kerja yang ditempatkan.

Menjaga hubungan profesional antara perusahaan outsourcing dan klien.

5. Employee Relations & Industrial Relations

Menangani permasalahan hubungan kerja yang bersifat penting/kompleks.

Mengambil keputusan terhadap pelanggaran disiplin.

Mengawasi proses pemberian Surat Peringatan.

Menangani perselisihan antara karyawan dengan perusahaan atau klien.

Mengawasi proses resign, termination, dan replacement.

Berkoordinasi dengan Legal apabila terdapat masalah ketenagakerjaan.

Work Location: In person