Learning and Development Manager

Jobdesk:

• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan:

  Bekerja sama dengan departemen lain untuk menganalisis kebutuhan pelatihan karyawan, baik untuk karyawan baru maupun yang sudah ada.

• Merancang program pelatihan:

  Mengembangkan materi pelatihan, metode pengajaran, dan jadwal pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi.

• Membuat silabus dan materi pelatihan:

  Menyusun rencana pembelajaran yang terstruktur, termasuk tujuan pembelajaran, materi yang akan diajarkan, dan metode evaluasi.

• Memilih metode pelatihan yang tepat:

  Memastikan penggunaan metode pelatihan yang efektif dan sesuai dengan materi dan audiens, seperti pelatihan tatap muka, online, atau blended learning.

Pelaksanaan Pelatihan:

• Menyelenggarakan pelatihan:

  Melaksanakan pelatihan sesuai dengan jadwal dan materi yang telah ditetapkan, baik secara individu maupun kelompok.

• Memberikan materi pelatihan:

  Menyampaikan materi pelatihan dengan jelas dan efektif, menggunakan berbagai metode pengajaran yang menarik.

• Memfasilitasi sesi pelatihan:

  Menciptakan lingkungan belajar yang kondusif, memotivasi peserta, dan memberikan bimbingan selama pelatihan.

• Memberikan umpan balik:

  Memberikan umpan balik yang konstruktif kepada peserta pelatihan untuk membantu mereka meningkatkan kinerja.

Evaluasi dan Peningkatan:

• Mengevaluasi efektivitas pelatihan:

  Mengukur dampak pelatihan terhadap peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan kinerja karyawan.

• Mengumpulkan umpan balik:

  Mengumpulkan umpan balik dari peserta pelatihan untuk mengetahui area yang perlu ditingkatkan.

• Menganalisis data pelatihan:

  Menganalisis data pelatihan untuk mengidentifikasi tren, kebutuhan, dan area yang perlu diperbaiki.

• Merekomendasikan perbaikan:

  Memberikan rekomendasi perbaikan program pelatihan berdasarkan hasil evaluasi dan analisis data.