Supply Chain Manager

Menyusun strategi supply chain yang mendukung target penjualan dan pertumbuhan bisnis retail.

Mengelola proses demand planning dan forecasting berdasarkan tren penjualan, promosi, dan musim.

Memastikan ketersediaan stok yang optimal di gudang pusat, gudang regional, dan toko.

Mengembangkan sistem replenishment untuk meminimalkan stock out dan overstock.

Mengawasi tingkat persediaan di seluruh jaringan distribusi dan toko.

Mengontrol inventory turnover dan days inventory outstanding (DIO).

Melakukan analisis slow moving, non-moving, dan dead stock.

Menetapkan kebijakan safety stock dan reorder point.

Memastikan akurasi data stok melalui stock opname dan cycle count.

Mengelola operasional gudang pusat dan gudang distribusi.

Memastikan proses receiving, put away, storage, picking, packing, dan dispatch berjalan sesuai SOP.

Mengoptimalkan kapasitas penyimpanan dan produktivitas gudang.

Mengembangkan sistem warehouse management untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.

Mengelola distribusi barang dari supplier ke gudang dan dari gudang ke toko.

Memastikan pengiriman tepat waktu, tepat jumlah, dan tepat kondisi.

Mengontrol biaya transportasi dan distribusi.

Mengelola hubungan kerja dengan vendor transportasi dan pihak ketiga

Mengembangkan rute distribusi yang efisien untuk menekan biaya operasional.

Menyusun strategi purchasing dalam perencanaan pasokan barang dan memastikan strategi tersebut berjalan maksimal

Mengevaluasi performa supplier berdasarkan lead time, kualitas, dan tingkat pelayanan.

Mengidentifikasi risiko pasokan dan menyiapkan alternatif sumber pengadaan.

Menjamin tingkat ketersediaan produk (product availability) di seluruh toko minimal sesuai target perusahaan.

Mengelola distribusi produk promosi, produk baru, dan produk musiman.

Memastikan kesiapan stok menghadapi periode puncak penjualan seperti Ramadan, Natal, Tahun Baru, Harbolnas, dan event promosi lainnya.

Mengontrol shrinkage dan kehilangan barang dalam rantai distribusi.

Mendukung pengembangan bisnis omnichannel (toko fisik, marketplace, dan e-commerce).

Menyusun dan memonitor KPI supply chain dan logistik.

Melakukan analisis biaya operasional untuk meningkatkan efisiensi.

Menyusun laporan berkala terkait stok, distribusi, dan kinerja operasional.

Mengidentifikasi peluang perbaikan proses dan menjalankan program continuous improvement.