東京 コーポレート・専門職の採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

単に応募数を増やす採用ではありません。肩書や資格だけでなく、実際に担った業務範囲、判断の粒度、再現できる成果を確かめ、専門職の価値を理解し、候補者と現場の双方へ正確に翻訳する仕事です。事業計画を採用計画へ変え、予算・KPI・人員・品質を統括することを期待します。

【仕事の進め方】
・月次の採用計画と予算を組み替える。肩書や資格だけでなく、実際に担った業務範囲、判断の粒度、再現できる成果を確認材料にします。
・難易度別のチャネル戦略を決める。専門職の価値を理解し、候補者と現場の双方へ正確に翻訳する状態へつなげます。
・担当者の目標とレビュー基準を整える。面接同席、候補者来社対応、部門責任者との要件会議を使い分けるという実行方法を選びます。
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を示す。対象は人事・労務、経理・財務、法務、情報システム、経営企画などの本部人材です。

【この勤務形態の設計】
代官山本社へ出社し、採用部門の責任者と短いサイクルで要件を詰める。対面で拾った期待や懸念を、その日のうちに求人と選考へ反映できる一方、競争の速い東京市場で、候補者への情報提供と社内意思決定を遅らせないことが欠かせません。面接同席、候補者来社対応、部門責任者との要件会議を使い分けることで、選考を場所や口頭連絡へ依存させません。

【マネージャーでしか担わないこと】
マネージャーは、求人単位の最適化ではなく、採用ポートフォリオ全体を見ます。事業計画から職位別の採用優先度を定め、予算、担当者、チャネルを再配分。経営へは数字と選択肢を示し、チームへは判断基準と期限を渡して、属人的な採用運用を減らします。

【入社直後の優先順位】
・30日：採用計画・予算・歩留まりを棚卸し。成果確認の基準は「専門職の価値を理解し、候補者と現場の双方へ正確に翻訳する」です。
・60日：優先順位と意思決定ルールを再設計。成果確認の基準は「制度設計・決算・契約・IT統制などの具体事例を深掘る構造化面接」です。
・90日：採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着。成果確認の基準は「面接同席、候補者来社対応、部門責任者との要件会議を使い分ける」です。

【本部専門職の見極め】
人事・労務、経理・財務、法務、情報システム、経営企画は、同じ管理部門でも判断責任が異なります。資格や肩書だけでなく、扱った制度、決算範囲、契約類型、IT統制、経営資料を具体的に聞き、本人が決めたことと補助したことを分けます。専門職エージェント、ダイレクトスカウト、リファラル、職種別媒体は採用難度に応じて配分。現場には専門用語を採用要件へ翻訳して返し、候補者には責任範囲と期待成果を過不足なく伝えます。専門性を尊重しながら、事業で再現できる成果を確認する選考です。

【力を発揮できる方】
採用計画と実務の両方を理解し、メンバーと経営を同時に動かす力を重視します。選考では、人事・労務、経理・財務、法務、情報システム、経営企画などの本部人材に関する知識の量だけでなく、曖昧な依頼を要件へ変えた経験、候補者の不安を解いた例、数字を見て運用を変えた場面を伺います。

【採用場面ごとの行動】
・「担当者の目標とレビュー基準を整える」という実務は、結論だけでなく判断理由を残し、次の担当者が再確認しなくてよい状態にします。
・「月次の採用計画と予算を組み替える」という実務は、遅延が起きる前に期限を確認し、必要なら代替担当へ切り替えます。
・面接同席、候補者来社対応、部門責任者との要件会議を使い分ける際は、候補者向けの説明と面接官向けの申し送りを分け、同じ根拠から作成します。
・代官山本社へ出社し、採用部門の責任者と短いサイクルで要件を詰める環境でも、判断者、回答期限、次の担当者を明記し、候補者を社内判断待ちのままにしません。
・マネージャーの90日成果は、採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着こと。件数だけでなく、候補者体験と現場の判断速度も確認します。
・人事・労務、経理・財務、法務、情報システム、経営企画などの本部人材から応募が届いたら、肩書や資格だけでなく、実際に担った業務範囲、判断の粒度、再現できる成果のうち確認済みと未確認を分け、初回返信の期限をATSへ残します。
・「経営・事業責任者へ課題と選択肢を示す」という実務では、現場へ選択肢と影響を示し、候補者への説明を実態に合わせます。
・管理部門という一括りで専門性と責任範囲を曖昧にしないことという論点で評価が割れた場合は、感想ではなく候補者の具体的な行動へ戻して話し合います。

【募集対象を誤解しないために】
この求人で募集するのは、人事・労務、経理・財務、法務、情報システム、経営企画などの本部人材の職種そのものを担う社員ではありません。マネージャーとして、人事・労務、経理・財務、法務、情報システム、経営企画などの本部人材を採用する社内チームに加わる正社員です。候補者対応、選考設計、事業部との要件調整を担当します。

【勤務地・採用領域・職位の接点】
・代官山本社へ出社し、採用部門の責任者と短いサイクルで要件を詰める環境で、マネージャーとして人事・労務、経理・財務、法務、情報システム、経営企画などの本部人材の採用要件を現場と合意します。
・専門職エージェント、ダイレクトスカウト、リファラル、職種別媒体から得た反応を、面接同席、候補者来社対応、部門責任者との要件会議を使い分ける運用へ戻し、予算配分、採用優先順位、運用基準、エスカレーションを決めるうえで判断を行います。
・制度設計・決算・契約・IT統制などの具体事例を深掘る構造化面接の結果は、肩書や資格だけでなく、実際に担った業務範囲、判断の粒度、再現できる成果と照合し、勤務地による説明差を残しません。
・この勤務地で選考が滞留しないよう、「月次の採用計画と予算を組み替える」と「担当者の目標とレビュー基準を整える」の進捗を同じ週次レビューで確認します。
・90日目標である「採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着」へ向け、「管理部門という一括りで専門性と責任範囲を曖昧にしないこと」という論点を求人・選考・申し送りの三か所で改善します。
・採用計画と実務の両方を理解し、メンバーと経営を同時に動かす力を生かし、専門職の価値を理解し、候補者と現場の双方へ正確に翻訳するという成果を候補者体験と採用数の両面で確認します。

【マネージャーの判断範囲】
マネージャーは、求人単位ではなく採用ポートフォリオ全体を管理します。事業計画から職種と職位の優先度を定め、月次の予算、担当者、チャネルを難易度に応じて再配分。採用会議では実績報告だけで終わらせず、継続、停止、追加投資という選択肢と影響を示します。メンバーには判断基準、期限、エスカレーション条件を渡し、個人の経験だけに依存する運用を減らします。90日後にはKPI、レビュー、経営報告を一つのリズムへ統合し、採用数と選考品質の双方へ責任を持ちます。

【候補者接点での判断】
代官山本社では、採用依頼を受けた日に現場責任者と要件を確認します。人事・労務、経理・財務、法務、情報システム、経営企画などの本部人材について、必須経験、育成できる範囲、入社後90日の成果を分け、その日のうちに求人と評価項目へ反映します。
候補者が来社する選考では、受付から面接終了までの説明を一つにつなげます。肩書や資格だけでなく、実際に担った業務範囲、判断の粒度、再現できる成果を面接官へ事前共有し、評価が割れた場合は具体例と不足情報を短い会議で確認します。
競争の速い市場だからこそ、初回返信、面接設定、条件提示の期限を明記します。「担当者の目標とレビュー基準を整える」は担当者任せにせず、遅れの理由と次の判断者までATSへ残します。
マネージャーとして「経営・事業責任者へ課題と選択肢を示す」を実行し、現場の期待と候補者への説明を同じ根拠でそろえます。対面で拾った質問は、翌営業日までに求人、FAQ、面接案内のいずれかへ戻します。

代官山本社へ出社し、採用部門の責任者と短いサイクルで要件を詰める働き方で、採用の質と速度を自分の成果にしたい方をお待ちしています。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験

【歓迎】
・複数職種・複数拠点の採用マネージャー経験
・経営層との要員計画、組織設計、採用会議の運営経験
・コーポレート・専門職に含まれる職種の業務やキャリアを理解しようとできる方

【この求人で大切にする姿勢】
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・ジャンル名や職種名だけを差し替えず、採用対象に合わせて選考を変える
・数字の変化を見て、事実に基づく改善を続ける

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

【この勤務地・領域・職位で歓迎する経験】
・事業責任者や部門長と採用優先順位・予算・選考責任を合意し、チームKPIを改善した経験
・専門職別の必須実務表、守秘・正確性の確認項目、部門面接の評価基準を使い、専門要件適合率、部門面接通過率、採用リードタイムのいずれかを改善した経験
・対面で得た現場の言葉を24時間以内に求人・面接資料・候補者説明へ反映した経験

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 44万9700円 〜 57万9400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり7万300円 〜 9万600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥520,000～¥670,000。基本給¥449,700～¥579,400、固定残業代¥70,300～¥90,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,240,000～¥8,040,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でコーポレート・専門職の採用課題を共有し、マネージャーとして現場と週次で改善します。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。