東京 営業教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

営業教室領域では、事業理解の浅い求人は候補者との認識差を生みます。採用マネージャーとして現場の言葉を採用要件へ変え、選考の一貫性をつくります。

募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。営業領域の事業課題を理解し、実務学習、法人・個人向け講座、キャリア接続、事業企画を支える本部人材の選考を設計します。

【このジャンルの採用課題】
現場から採用依頼を受けたら、資格取得だけでなく、仕事で使う場面と成果を講座運営へ結び付けた経験を必須・歓迎・入社後育成に分けます。曖昧な要望をそのまま求人へ載せず、面接で確認できる言葉へ変えます。
・想定する採用対象：実務学習、法人・個人向け講座、キャリア接続、事業企画を支える本部人材
・面接で深掘る経験：資格取得だけでなく、仕事で使う場面と成果を講座運営へ結び付けた経験
・募集設計の焦点：営業の経験差へ配慮しながら、対象者を狭めすぎないサービス設計を行った事例を聞きます。
・評価時の注意点：肩書や成功談の大きさより、他者が再現できる仕組みをつくった経験を見る

【日々の採用運用】
・採用担当者の目標・育成課題・レビュー頻度を設定。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・紹介会社・媒体・直接応募のポートフォリオを管理。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・チームKPIと候補者体験の両方をレビュー。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・複数ジャンルに共通する評価基準と例外条件を整備。営業領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。

判断範囲：チームの運用基準とエスカレーション条件を決め、処遇・組織変更などの最終決裁は会社の承認者へ接続します。

【候補者を理解する方法】
母集団形成では、研修会社、人材開発、BtoBサービス、事業企画、スクール運営の経験者を探索を候補にします。チャネルごとに講座完了率、実務活用の確認率、法人継続率を比べ、量が増えても選考品質が下がる場合は要件か訴求を見直します。評価場面では、学習成果を実務へ移すための講座・支援・測定をケースで設計してもらう方法で確認します。

【一件の選考フロー】

1. 母集団形成：研修会社、人材開発、BtoBサービス、事業企画、スクール運営の経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録
2. 求人作成：資格取得だけでなく、仕事で使う場面と成果を講座運営へ結び付けた経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
3. 採用依頼：営業領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
4. 選考準備：学習成果を実務へ移すための講座・支援・測定をケースで設計してもらう評価項目を面接官と共有
5. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
6. 週次改善：講座完了率、実務活用の確認率、法人継続率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
   口頭で決まった変更も代官山本社の共有記録へ戻します。

【入社後90日の目標】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。講座完了率、実務活用の確認率、法人継続率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。営業領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。

【週次で確認する指標】
毎週、講座完了率、実務活用の確認率、法人継続率を更新します。目標未達のときは対象人材、検索条件、求人の言葉、選考速度の順に原因を切り分けます。

【選考ケースの考え方】
候補者が複数の強みを持つ場合は、実務学習、法人・個人向け講座、キャリア接続、事業企画を支える本部人材のどの役割で最も再現できるかを見ます。研修会社、人材開発、BtoBサービス、事業企画、スクール運営の経験者を探索で得た情報と、面接で確認した「学習成果を実務へ移すための講座・支援・測定をケースで設計してもらう」結果を照合。マネージャーの権限を超える条件調整は、採用する場合・見送る場合・追加確認する場合の影響を添えて決裁者へ上げます。

【チームとの協働】
東京の採用チームとして、現場との距離と記録の正確さを両立させます。
・現場会議で得た期待と懸念を採用管理表へ記録する。営業領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・対面で決まった変更も期限と担当者を文章で残す。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・候補者来社時の質問を面接官へ直接つなぐ。営業領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

営業への関心を採用実務へつなげ、候補者と現場の双方へ正確な情報を届けたい方をお待ちしています。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・実務学習、法人・個人向け講座、キャリア接続、事業企画を支える本部人材に近い職種の採用または業務理解
・資格取得だけでなく、仕事で使う場面と成果を講座運営へ結び付けた経験を求人や面接質問へ翻訳した経験
・研修会社、人材開発、BtoBサービス、事業企画、スクール運営の経験者を探索を使った母集団形成または候補者対応

【大切にする姿勢】
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・肩書や成功談の大きさより、他者が再現できる仕組みをつくった経験を見る

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 44万9700円 〜 57万9400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり7万300円 〜 9万600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥520,000～¥670,000。基本給¥449,700～¥579,400、固定残業代¥70,300～¥90,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,240,000～¥8,040,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京で営業教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。