東京 カウンセリング教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

募集するのは、カウンセリング教室領域を裏側から支えるコーポレート採用のリーダーです。候補者の経験を肩書だけで判断せず、事業で再現できる力へ分解します。

講師職と誤解が生じないよう明記します。ここで採用するのは、カウンセリング教室領域の本部・運営人材を採用する社内人事のリーダーです。

【担当範囲と判断】
・undefined。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・担当者が作成した求人・スカウト・面接記録をレビュー。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・有効応募率と選考速度を週次で確認し優先順位を調整。カウンセリング領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。

判断範囲：現場との要件すり合わせと週次改善を主導し、予算追加や例外処遇は選択肢と影響を示して申請します。

【案件を滞留させない手順】

1. 選考準備：期待が大きすぎる参加者へ、できることとできないことを伝える場面を確認する評価項目を面接官と共有
2. 週次改善：参加前確認率、継続率、期待相違によるキャンセル率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
3. 求人作成：参加者の目的や心理的安全性に配慮し、約束できる範囲を明確にした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
4. 母集団形成：研修、コミュニティ、顧客支援、文化講座、ウェルビーイング事業の経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録
5. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
6. 採用依頼：カウンセリング領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
   リーダーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。

【母集団形成と面接設計】
治療・効果を断定する表現や個人的成功談に頼らず、倫理的な運営を評価するため、書類と面接の評価項目を分けます。研修、コミュニティ、顧客支援、文化講座、ウェルビーイング事業の経験者を探索で候補者へ届き、期待が大きすぎる参加者へ、できることとできないことを伝える場面を確認する問いによって実務の再現性を確かめます。

【候補者との認識差を防ぐ】
選考が止まったときは、候補者の能力不足と決めつけません。求人の説明不足、面接官の評価回収、連絡期限、条件の未確定を分けて確認します。カウンセリング領域では参加前確認率、継続率、期待相違によるキャンセル率も参照し、採用前の約束と入社後の役割がずれないよう修正。リーダーとして、候補者体験と現場の判断速度を同時に改善します。

【オンボーディング】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。undefined
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。カウンセリング領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。undefined

【採用活動の検証】
毎週、参加前確認率、継続率、期待相違によるキャンセル率を更新します。目標未達のときは対象人材、検索条件、求人の言葉、選考速度の順に原因を切り分けます。

【この勤務地での進め方】
代官山本社を採用実務の拠点にします。
・職種別の候補者動向を部門責任者へ週次で共有する。カウンセリング領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・対面で決まった変更も期限と担当者を文章で残す。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・選考前後の社内確認を同じ営業日内に完結させる。カウンセリング領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・部門責任者と対面で要件を詰め、当日中に求人へ反映する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【このジャンルの採用課題】
現場から採用依頼を受けたら、参加者の目的や心理的安全性に配慮し、約束できる範囲を明確にした経験を必須・歓迎・入社後育成に分けます。曖昧な要望をそのまま求人へ載せず、面接で確認できる言葉へ変えます。
・想定する採用対象：対話型講座、コミュニティ、個人情報、体験設計を支える本部・運営人材
・面接で深掘る経験：参加者の目的や心理的安全性に配慮し、約束できる範囲を明確にした経験
・募集設計の焦点：カウンセリングを初めて選ぶ利用者への案内を手掛かりに、難しい情報を短く正確に伝えた経験を確かめます。
・評価時の注意点：治療・効果を断定する表現や個人的成功談に頼らず、倫理的な運営を評価する

専門性を尊重しつつ、数字と候補者体験から採用を改善したい方が力を発揮できる仕事です。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・対話型講座、コミュニティ、個人情報、体験設計を支える本部・運営人材に近い職種の採用または業務理解
・異なる専門性を持つ現場と評価基準をそろえた経験
・カウンセリング教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心

【大切にする姿勢】
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・治療・効果を断定する表現や個人的成功談に頼らず、倫理的な運営を評価する

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 34万5900円 〜 43万2400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万4100円 〜 6万7600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥400,000～¥500,000。基本給¥345,900～¥432,400、固定残業代¥54,100～¥67,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,800,000～¥6,000,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でカウンセリング教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。