東京 ストレッチ教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

同じ「教室運営経験」でも、ストレッチで必要な判断は異なります。代官山本社の採用チームで、経験の中身と役割期待を丁寧に合わせます。

ストレッチを教える仕事ではありません。本部側の採用リーダーとして、安全な教室運営、会員継続、プログラム企画、拠点品質を担う本部人材の母集団形成・選考・フォローを担います。

【採用精度を上げる仕組み】
フィットネス施設、ウェルネス事業、キッズスクール、店舗運営の経験者を探索から得た反応を、求人の言葉、検索条件、面接質問へ戻します。特に継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率を追い、面接では候補者自身の判断を確かめるため、安全配慮と参加しやすさが衝突する場面を示し、判断と伝え方を確認する形式を採ります。

【最初の三か月】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。ストレッチ領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。

【事業理解を採用へ変える】
フィットネスという名称で一括りにせず、参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験を選考要件へ分解します。候補者の強みが入社後のどの責任につながるかまで確かめます。
・想定する採用対象：安全な教室運営、会員継続、プログラム企画、拠点品質を担う本部人材
・面接で深掘る経験：参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験
・募集設計の焦点：ストレッチに必要な準備を一度で伝える仕組みを題材に、確認力と関係者調整を見ます。
・評価時の注意点：医療的な効果を断定する経験談を評価材料にせず、安全な運営実績を確かめる

【週次運用の組み立て】

1. 採用依頼：ストレッチ領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
2. 母集団形成：フィットネス施設、ウェルネス事業、キッズスクール、店舗運営の経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録
3. 求人作成：参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
4. 週次改善：継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
5. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
6. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
   どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。

【選考を止めない働き方】
勤務地に合わせて連携方法を設計し、候補者へ社内事情による待ち時間を負わせません。
・部門責任者と対面で要件を詰め、当日中に求人へ反映する。ストレッチ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・候補者来社時の質問を面接官へ直接つなぐ。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・競争の速い市場で初回返信と条件説明を遅らせない。ストレッチ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・現場会議で得た期待と懸念を採用管理表へ記録する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【職位別の責任】
・有効応募率と選考速度を週次で確認し優先順位を調整。ストレッチ領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。

判断範囲：チームの選考品質と速度を管理し、判断が割れた案件は評価根拠をそろえて決裁者へ接続します。

【この領域で起きる場面】
ストレッチ領域の採用依頼で「詳しい人がほしい」とだけ伝えられた場合、まず担当業務、判断範囲、入社後に変えてほしい数字を聞きます。参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験を必須経験と育成可能な経験へ分け、医療的な効果を断定する経験談を評価材料にせず、安全な運営実績を確かめるよう評価項目を整えます。面接後は継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率との接点まで記録し、感覚的な合否を残しません。

【採用活動の検証】
主な検証対象は継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率です。平均値だけでなく案件別の停滞と辞退理由を見て、リーダーが翌週の打ち手を一つ決めます。

リーダーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・フィットネス施設、ウェルネス事業、キッズスクール、店舗運営の経験者を探索を使った母集団形成または候補者対応
・継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率を用いたサービス・採用活動の改善
・ストレッチ教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心

【大切にする姿勢】
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・医療的な効果を断定する経験談を評価材料にせず、安全な運営実績を確かめる
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 34万5900円 〜 43万2400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万4100円 〜 6万7600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥400,000～¥500,000。基本給¥345,900～¥432,400、固定残業代¥54,100～¥67,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,800,000～¥6,000,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でストレッチ教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。