東京 マリンバ教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

東京からマリンバ教室領域の採用を前へ進めます。現場の要望、候補者の不安、選考データを結び、採用後の立ち上がりまで見据えて改善します。

マリンバを教える仕事ではありません。本部側の採用リーダーとして、個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材の母集団形成・選考・フォローを担います。

【採用対象と見極めの軸】
マリンバに関する知識の量だけを評価しません。重視するのは、防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験です。候補者の説明を実際の業務範囲と成果へ置き直します。
・想定する採用対象：個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材
・面接で深掘る経験：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験
・募集設計の焦点：マリンバに必要な準備を一度で伝える仕組みを題材に、確認力と関係者調整を見ます。
・評価時の注意点：作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する

【案件を滞留させない手順】

1. 採用依頼：マリンバ領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
2. 週次改善：設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
3. 母集団形成：音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求を使い、検索条件と訴求を記録
4. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
5. 選考準備：個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞く評価項目を面接官と共有
6. 求人作成：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
   どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。

【選考を止めない働き方】
代官山本社を採用実務の拠点にします。
・競争の速い市場で初回返信と条件説明を遅らせない。マリンバ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・現場会議で得た期待と懸念を採用管理表へ記録する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。マリンバ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・職種別の候補者動向を部門責任者へ週次で共有する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【候補者との認識差を防ぐ】
選考が止まったときは、候補者の能力不足と決めつけません。求人の説明不足、面接官の評価回収、連絡期限、条件の未確定を分けて確認します。マリンバ領域では設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率も参照し、採用前の約束と入社後の役割がずれないよう修正。リーダーとして、候補者体験と現場の判断速度を同時に改善します。

【採用精度を上げる仕組み】
音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求から得た反応を、求人の言葉、検索条件、面接質問へ戻します。特に設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を追い、面接では候補者自身の判断を確かめるため、個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞く形式を採ります。

【最初の三か月】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。マリンバ領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。

【採用活動の検証】
週次では設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を確認します。数字が動いたときは媒体、求人、初回連絡、面接、条件説明のどこで変化したかを分け、候補者の声と照合します。

【職位別の責任】
・有効応募率と選考速度を週次で確認し優先順位を調整。マリンバ領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・担当者が作成した求人・スカウト・面接記録をレビュー。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。

判断範囲：個人の経験に依存しないレビュー基準をつくり、最終決裁を持つ責任者が判断しやすい材料を整えます。

専門性を尊重しつつ、数字と候補者体験から採用を改善したい方が力を発揮できる仕事です。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・マリンバ教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心
・設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を用いたサービス・採用活動の改善
・音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求を使った母集団形成または候補者対応

【大切にする姿勢】
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 34万5900円 〜 43万2400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万4100円 〜 6万7600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥400,000～¥500,000。基本給¥345,900～¥432,400、固定残業代¥54,100～¥67,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,800,000～¥6,000,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でマリンバ教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。