東京 登山教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

登山教室領域では、事業理解の浅い求人は候補者との認識差を生みます。採用マネージャーとして現場の言葉を採用要件へ変え、選考の一貫性をつくります。

募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。登山領域の事業課題を理解し、施設・天候・装備条件を踏まえた企画、予約、安全案内を担う本部人材の選考を設計します。

【母集団形成と面接設計】
資格名だけでなく、現場条件を組織の運営ルールへ変えた実績を確認するため、書類と面接の評価項目を分けます。アウトドア事業、スポーツ施設、旅行・体験サービス、予約運営の経験者を探索で候補者へ届き、予定変更が避けられない場面で、顧客説明と代替案を組み立ててもらう問いによって実務の再現性を確かめます。

【採用依頼から改善まで】

1. 採用依頼：登山領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
2. 求人作成：環境変化や設備制約がある中で、参加判断と代替案を分かりやすく示した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
3. 母集団形成：アウトドア事業、スポーツ施設、旅行・体験サービス、予約運営の経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録
4. 選考準備：予定変更が避けられない場面で、顧客説明と代替案を組み立ててもらう評価項目を面接官と共有
5. 週次改善：開催率、変更案内の初回解決率、再予約率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
6. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
   マネージャーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。

【最初の三か月】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。undefined
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。undefined
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。登山領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。

【週次で確認する指標】
毎週、開催率、変更案内の初回解決率、再予約率を更新します。目標未達のときは対象人材、検索条件、求人の言葉、選考速度の順に原因を切り分けます。

【日々の採用運用】
・事業計画から職種・職位・採用時期の優先順位を決定。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・複数ジャンルに共通する評価基準と例外条件を整備。登山領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・採用担当者の目標・育成課題・レビュー頻度を設定。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・経営報告に判断理由・代替案・次回検証日を残す。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。

判断範囲：承認された事業方針と予算の範囲で優先順位・担当・チャネルを再配分し、追加投資は根拠をそろえて提案します。

【候補者との認識差を防ぐ】
候補者が複数の強みを持つ場合は、施設・天候・装備条件を踏まえた企画、予約、安全案内を担う本部人材のどの役割で最も再現できるかを見ます。アウトドア事業、スポーツ施設、旅行・体験サービス、予約運営の経験者を探索で得た情報と、面接で確認した「予定変更が避けられない場面で、顧客説明と代替案を組み立ててもらう」結果を照合。マネージャーの権限を超える条件調整は、採用する場合・見送る場合・追加確認する場合の影響を添えて決裁者へ上げます。

【領域固有の仕事】
屋外・個人スポーツという名称で一括りにせず、環境変化や設備制約がある中で、参加判断と代替案を分かりやすく示した経験を選考要件へ分解します。候補者の強みが入社後のどの責任につながるかまで確かめます。
・想定する採用対象：施設・天候・装備条件を踏まえた企画、予約、安全案内を担う本部人材
・面接で深掘る経験：環境変化や設備制約がある中で、参加判断と代替案を分かりやすく示した経験
・募集設計の焦点：登山の提供価値を数字だけにせず、利用者の変化と現場の負荷を両方見た判断を評価します。
・評価時の注意点：資格名だけでなく、現場条件を組織の運営ルールへ変えた実績を確認する

【働く場所と連携方法】
代官山本社では、情報が誰か一人に滞留しない進め方を大切にします。
・選考前後の社内確認を同じ営業日内に完結させる。登山領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・部門責任者と対面で要件を詰め、当日中に求人へ反映する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・候補者来社時の質問を面接官へ直接つなぐ。登山領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・競争の速い市場で初回返信と条件説明を遅らせない。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

専門性を尊重しつつ、数字と候補者体験から採用を改善したい方が力を発揮できる仕事です。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・開催率、変更案内の初回解決率、再予約率を用いたサービス・採用活動の改善
・アウトドア事業、スポーツ施設、旅行・体験サービス、予約運営の経験者を探索を使った母集団形成または候補者対応
・環境変化や設備制約がある中で、参加判断と代替案を分かりやすく示した経験を求人や面接質問へ翻訳した経験

【大切にする姿勢】
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・資格名だけでなく、現場条件を組織の運営ルールへ変えた実績を確認する
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 44万9700円 〜 57万9400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり7万300円 〜 9万600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥520,000～¥670,000。基本給¥449,700～¥579,400、固定残業代¥70,300～¥90,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,240,000～¥8,040,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京で登山教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。