仙台 パーカッション教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

同じ「教室運営経験」でも、パーカッションで必要な判断は異なります。仙台オフィスの採用チームで、経験の中身と役割期待を丁寧に合わせます。

募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。パーカッション領域の事業課題を理解し、個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材の選考を設計します。

【案件を滞留させない手順】

1. 採用依頼：パーカッション領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
2. 週次改善：設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
3. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
4. 選考準備：個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞く評価項目を面接官と共有
5. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
6. 求人作成：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
   どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。

【候補者との認識差を防ぐ】
選考が止まったときは、候補者の能力不足と決めつけません。求人の説明不足、面接官の評価回収、連絡期限、条件の未確定を分けて確認します。パーカッション領域では設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率も参照し、採用前の約束と入社後の役割がずれないよう修正。リーダーとして、候補者体験と現場の判断速度を同時に改善します。

【候補者を理解する方法】
媒体・紹介・直接探索を固定せず、音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求を起点に検証します。週次では設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を見て、続ける施策と止める施策を分けます。選考の核は、個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞くことです。

【この勤務地での進め方】
仙台オフィスを採用実務の拠点にします。
・地域媒体の反応を東京側へ週次で共有する。パーカッション領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・オンライン面接と拠点内レビューを組み合わせる。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・地域候補者の懸念を求人とFAQへ戻す。パーカッション領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・東京と仙台で評価基準や処遇説明がぶれないよう記録する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【立ち上がりの基準】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。undefined
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。undefined
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。パーカッション領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。

【選考を前へ進める役割】
・undefined。パーカッション領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・辞退・見送り理由の分類をそろえて改善案を実行。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・候補者から重複して届く質問をFAQと求人へ反映。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。

判断範囲：チームの選考品質と速度を管理し、判断が割れた案件は評価根拠をそろえて決裁者へ接続します。

【事業理解を採用へ変える】
リズム・歌・音響の採用では、防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を具体的に確認します。職種名や経験年数だけでなく、本人が決めたこと、周囲と合意したこと、改善後の変化を分けて聞きます。
・想定する採用対象：個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材
・面接で深掘る経験：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験
・募集設計の焦点：パーカッションの継続理由と離脱理由を分け、受講者の声を運営改善へ戻した行動を質問します。
・評価時の注意点：作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する

【採用活動の検証】
週次では設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を確認します。数字が動いたときは媒体、求人、初回連絡、面接、条件説明のどこで変化したかを分け、候補者の声と照合します。

リーダーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を求人や面接質問へ翻訳した経験
・個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材に近い職種の採用または業務理解
・異なる専門性を持つ現場と評価基準をそろえた経験

【大切にする姿勢】
・作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う

【働き方】
仙台オフィスへ継続的に出社し、地域候補者に近い立場で選考を前へ進められる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。仙台オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒9800021宮城県仙台市青葉区中央3－3－3 丸三ビル２階 Find share office Doors A、B

交通・アクセス

仙台駅徒歩5分／青葉通り一番町駅徒歩2分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 32万8600円 〜 41万5100円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万1400円 〜 6万4900円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥380,000～¥480,000。基本給¥328,600～¥415,100、固定残業代¥51,400～¥64,900（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,560,000～¥5,760,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

仙台でパーカッション教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。