東京 サックス教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

サックスの専門性を尊重しながら、本部・事業運営の職務へ正確に翻訳する採用ポジションです。代官山本社で採用マネージャーとして、採用の質と速度を両立させます。

サックスを教える仕事ではありません。本部側の採用マネージャーとして、個人・合奏プログラムの運営、募集企画、会場調整、顧客支援を担う本部人材の母集団形成・選考・フォローを担います。

【採用精度を上げる仕組み】
吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を使い分けます。反応は応募数だけで判断せず、クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率まで工程別に確認します。面接では「限られた会場と時間帯で参加機会を増やした判断過程をケース形式で確認する」課題を用い、説明の具体性と再現性を見ます。

【この勤務地での進め方】
勤務地に合わせて連携方法を設計し、候補者へ社内事情による待ち時間を負わせません。
・競争の速い市場で初回返信と条件説明を遅らせない。サックス領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・現場会議で得た期待と懸念を採用管理表へ記録する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。サックス領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・職種別の候補者動向を部門責任者へ週次で共有する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【週次運用の組み立て】

1. 週次改善：クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
2. 母集団形成：吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を使い、検索条件と訴求を記録
3. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
4. 求人作成：個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
5. 選考準備：限られた会場と時間帯で参加機会を増やした判断過程をケース形式で確認する評価項目を面接官と共有
6. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
   どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。

【改善に使う数字】
主な検証対象はクラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率です。平均値だけでなく案件別の停滞と辞退理由を見て、マネージャーが翌週の打ち手を一つ決めます。

【事業理解を採用へ変える】
サックスに関する知識の量だけを評価しません。重視するのは、個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験です。候補者の説明を実際の業務範囲と成果へ置き直します。
・想定する採用対象：個人・合奏プログラムの運営、募集企画、会場調整、顧客支援を担う本部人材
・面接で深掘る経験：個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験
・募集設計の焦点：サックスに必要な準備を一度で伝える仕組みを題材に、確認力と関係者調整を見ます。
・評価時の注意点：音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価する

【立ち上がりの基準】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。サックス領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。

【この職位が担う実務】
・チームKPIと候補者体験の両方をレビュー。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・複数ジャンルに共通する評価基準と例外条件を整備。サックス領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・月次の採用予算と担当人員を難度に応じて再配分。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・事業計画から職種・職位・採用時期の優先順位を決定。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。

判断範囲：チームの運用基準とエスカレーション条件を決め、処遇・組織変更などの最終決裁は会社の承認者へ接続します。

【選考ケースの考え方】
選考が止まったときは、候補者の能力不足と決めつけません。求人の説明不足、面接官の評価回収、連絡期限、条件の未確定を分けて確認します。サックス領域ではクラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率も参照し、採用前の約束と入社後の役割がずれないよう修正。マネージャーとして、候補者体験と現場の判断速度を同時に改善します。

専門性を尊重しつつ、数字と候補者体験から採用を改善したい方が力を発揮できる仕事です。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率を用いたサービス・採用活動の改善
・吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を使った母集団形成または候補者対応
・個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を求人や面接質問へ翻訳した経験

【大切にする姿勢】
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価する
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 44万9700円 〜 57万9400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり7万300円 〜 9万600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥520,000～¥670,000。基本給¥449,700～¥579,400、固定残業代¥70,300～¥90,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,240,000～¥8,040,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でサックス教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。