東京 漫画教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

漫画教室領域の成長を、人材採用の側から支える仕事です。マネージャーとして要件整理から候補者フォローまでをつなぎ、判断の根拠を残します。

この求人は漫画の講師そのものを募集する記事ではありません。マネージャーとして、制作学習、作品発信、デジタル環境、講座マーケティングを支える本部人材を採用する社内チームに加わります。

【この職位が担う実務】
・経営報告に判断理由・代替案・次回検証日を残す。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・事業計画から職種・職位・採用時期の優先順位を決定。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・月次の採用予算と担当人員を難度に応じて再配分。漫画領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・複数ジャンルに共通する評価基準と例外条件を整備。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。

判断範囲：求人単位ではなく採用ポートフォリオ全体を管理し、経営判断が必要な変更は選択肢と影響を明示します。

【この勤務地での進め方】
勤務地に合わせて連携方法を設計し、候補者へ社内事情による待ち時間を負わせません。
・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。漫画領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・職種別の候補者動向を部門責任者へ週次で共有する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・対面で決まった変更も期限と担当者を文章で残す。漫画領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・選考前後の社内確認を同じ営業日内に完結させる。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【この領域で起きる場面】
漫画教室領域では、候補者と現場が同じ言葉を別の意味で使う場合があります。そこで、制作ツールや成果物の違いを、学習目的と運営要件へ分解した経験を具体的な場面へ分け、責任範囲と成果指標を求人段階から示します。選考後に認識差が見つかったら、個別案件だけで終わらせず、求人文・FAQ・評価表の三か所へ改善を戻します。

【週次で確認する指標】
週次では作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率を確認します。数字が動いたときは媒体、求人、初回連絡、面接、条件説明のどこで変化したかを分け、候補者の声と照合します。

【入社後90日の目標】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。漫画領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。

【チャネルから評価まで】
母集団形成では、制作会社、スクール、クリエイター支援、コンテンツ事業の経験者を探索を候補にします。チャネルごとに作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率を比べ、量が増えても選考品質が下がる場合は要件か訴求を見直します。評価場面では、受講者の制作目的が曖昧な想定で、講座・案内・成果確認を組み立ててもらう方法で確認します。

【採用対象と見極めの軸】
この領域で避けたいのは、ポートフォリオの印象だけでなく、納期・レビュー・他者支援の再現性を見ることです。そのため、制作ツールや成果物の違いを、学習目的と運営要件へ分解した経験を行動・担当範囲・結果の三点で確認します。
・想定する採用対象：制作学習、作品発信、デジタル環境、講座マーケティングを支える本部人材
・面接で深掘る経験：制作ツールや成果物の違いを、学習目的と運営要件へ分解した経験
・募集設計の焦点：漫画の魅力だけでなく、開始前の不安や制約も正直に説明した場面を深掘りします。
・評価時の注意点：ポートフォリオの印象だけでなく、納期・レビュー・他者支援の再現性を見る

【案件を滞留させない手順】

1. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
2. 選考準備：受講者の制作目的が曖昧な想定で、講座・案内・成果確認を組み立ててもらう評価項目を面接官と共有
3. 週次改善：作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
4. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
5. 求人作成：制作ツールや成果物の違いを、学習目的と運営要件へ分解した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
6. 母集団形成：制作会社、スクール、クリエイター支援、コンテンツ事業の経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録
   マネージャーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。

マネージャーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・制作会社、スクール、クリエイター支援、コンテンツ事業の経験者を探索を使った母集団形成または候補者対応
・作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率を用いたサービス・採用活動の改善
・漫画教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心

【大切にする姿勢】
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・ポートフォリオの印象だけでなく、納期・レビュー・他者支援の再現性を見る
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 44万9700円 〜 57万9400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり7万300円 〜 9万600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥520,000～¥670,000。基本給¥449,700～¥579,400、固定残業代¥70,300～¥90,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,240,000～¥8,040,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京で漫画教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。