仙台 マリンバ教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

マリンバの専門性を尊重しながら、本部・事業運営の職務へ正確に翻訳する採用ポジションです。仙台オフィスで採用マネージャーとして、採用の質と速度を両立させます。

授業や指導を担当する講師募集とは別の求人です。募集対象は、マリンバ教室事業を支える人材を採用するコーポレート採用チームのマネージャーです。

【候補者対応の流れ】

1. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
2. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
3. 母集団形成：音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求を使い、検索条件と訴求を記録
4. 求人作成：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
5. 採用依頼：マリンバ領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
6. 週次改善：設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
   口頭で決まった変更も仙台オフィスの共有記録へ戻します。

【チームとの協働】
仙台オフィスでは、情報が誰か一人に滞留しない進め方を大切にします。
・仙台独自のチャネル検証を小さく始めて数字で判断する。マリンバ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・東北の転職動機や通勤事情を候補者説明へ反映する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・地域候補者の懸念を求人とFAQへ戻す。マリンバ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・拠点で得た候補者の声を共通の選考資料へ反映する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【最初の三か月】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。マリンバ領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。undefined
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。undefined

【日々の採用運用】
・事業計画から職種・職位・採用時期の優先順位を決定。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・月次の採用予算と担当人員を難度に応じて再配分。マリンバ領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・複数ジャンルに共通する評価基準と例外条件を整備。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・チームKPIと候補者体験の両方をレビュー。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。

判断範囲：チームの運用基準とエスカレーション条件を決め、処遇・組織変更などの最終決裁は会社の承認者へ接続します。

【領域固有の仕事】
現場から採用依頼を受けたら、防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を必須・歓迎・入社後育成に分けます。曖昧な要望をそのまま求人へ載せず、面接で確認できる言葉へ変えます。
・想定する採用対象：個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材
・面接で深掘る経験：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験
・募集設計の焦点：マリンバに必要な準備を一度で伝える仕組みを題材に、確認力と関係者調整を見ます。
・評価時の注意点：作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する

【改善に使う数字】
成果は応募数だけでは測りません。設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率と、初回返信、面接評価回収、候補者への説明品質を並べ、量と質の偏りを早く見つけます。

【チャネルから評価まで】
探索先は音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求です。応募後は肩書をそのまま信じず、担当範囲と成果を分けて質問します。個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞くケースを通じ、マネージャーが現場と評価をそろえます。

【候補者との認識差を防ぐ】
マリンバの知識が浅い採用担当でも判断できるよう、専門用語を事業上の行動へ変換します。見るのは、防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験です。作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認するため、書類の印象だけで結論を出しません。仙台の選考記録には根拠、未確認事項、次の担当者、回答期限を残し、別の人が同じ情報で再判断できる状態をつくります。

マネージャーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求を使った母集団形成または候補者対応
・設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を用いたサービス・採用活動の改善
・マリンバ教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心

【大切にする姿勢】
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する

【働き方】
仙台オフィスへ継続的に出社し、地域候補者に近い立場で選考を前へ進められる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。仙台オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒9800021宮城県仙台市青葉区中央3－3－3 丸三ビル２階 Find share office Doors A、B

交通・アクセス

仙台駅徒歩5分／青葉通り一番町駅徒歩2分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 43万2400円 〜 56万2100円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり6万7600円 〜 8万7900円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥500,000～¥650,000。基本給¥432,400～¥562,100、固定残業代¥67,600～¥87,900（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,000,000～¥7,800,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

仙台でマリンバ教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。