仙台 柔道教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

仙台から柔道教室領域の採用を前へ進めます。現場の要望、候補者の不安、選考データを結び、採用後の立ち上がりまで見据えて改善します。

授業や指導を担当する講師募集とは別の求人です。募集対象は、柔道教室事業を支える人材を採用するコーポレート採用チームのマネージャーです。

【このジャンルの採用課題】
武道・格闘という名称で一括りにせず、礼節・競技性・安全性を、初心者や保護者へ誤解なく案内した経験を選考要件へ分解します。候補者の強みが入社後のどの責任につながるかまで確かめます。
・想定する採用対象：安全基準、年齢別クラス、保護者説明、施設運営を支える本部人材
・面接で深掘る経験：礼節・競技性・安全性を、初心者や保護者へ誤解なく案内した経験
・募集設計の焦点：柔道の継続理由と離脱理由を分け、受講者の声を運営改善へ戻した行動を質問します。
・評価時の注意点：競技成績や段位だけを重視せず、説明責任と事故予防の運用を確認する

【勤務地が変える採用実務】
仙台オフィスを採用実務の拠点にします。
・地域媒体の反応を東京側へ週次で共有する。柔道領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・オンライン面接と拠点内レビューを組み合わせる。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・地域候補者の懸念を求人とFAQへ戻す。柔道領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・東京と仙台で評価基準や処遇説明がぶれないよう記録する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【入社後90日の目標】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。柔道領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。

【一件の選考フロー】

1. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
2. 母集団形成：スポーツ施設、キッズ教育、地域クラブ、サービス運営の経験者を幅広く探索を使い、検索条件と訴求を記録
3. 選考準備：初心者クラスで不安が生じた想定を使い、安全確認と関係者連携を評価する評価項目を面接官と共有
4. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
5. 採用依頼：柔道領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
6. 求人作成：礼節・競技性・安全性を、初心者や保護者へ誤解なく案内した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
   マネージャーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。

【採用判断の具体例】
柔道の知識が浅い採用担当でも判断できるよう、専門用語を事業上の行動へ変換します。見るのは、礼節・競技性・安全性を、初心者や保護者へ誤解なく案内した経験です。競技成績や段位だけを重視せず、説明責任と事故予防の運用を確認するため、書類の印象だけで結論を出しません。仙台の選考記録には根拠、未確認事項、次の担当者、回答期限を残し、別の人が同じ情報で再判断できる状態をつくります。

【週次で確認する指標】
主な検証対象は安全確認完了率、保護者問い合わせの解決時間、体験後継続率です。平均値だけでなく案件別の停滞と辞退理由を見て、マネージャーが翌週の打ち手を一つ決めます。

【母集団形成と面接設計】
競技成績や段位だけを重視せず、説明責任と事故予防の運用を確認するため、書類と面接の評価項目を分けます。スポーツ施設、キッズ教育、地域クラブ、サービス運営の経験者を幅広く探索で候補者へ届き、初心者クラスで不安が生じた想定を使い、安全確認と関係者連携を評価する問いによって実務の再現性を確かめます。

【職位別の責任】
・採用数だけでなく入社後の立ち上がりを現場と確認。柔道領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・紹介会社・媒体・直接応募のポートフォリオを管理。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・経営報告に判断理由・代替案・次回検証日を残す。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・採用担当者の目標・育成課題・レビュー頻度を設定。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。

判断範囲：承認された事業方針と予算の範囲で優先順位・担当・チャネルを再配分し、追加投資は根拠をそろえて提案します。

専門性を尊重しつつ、数字と候補者体験から採用を改善したい方が力を発揮できる仕事です。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・スポーツ施設、キッズ教育、地域クラブ、サービス運営の経験者を幅広く探索を使った母集団形成または候補者対応
・礼節・競技性・安全性を、初心者や保護者へ誤解なく案内した経験を求人や面接質問へ翻訳した経験
・安全基準、年齢別クラス、保護者説明、施設運営を支える本部人材に近い職種の採用または業務理解

【大切にする姿勢】
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・競技成績や段位だけを重視せず、説明責任と事故予防の運用を確認する

【働き方】
仙台オフィスへ継続的に出社し、地域候補者に近い立場で選考を前へ進められる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。仙台オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒9800021宮城県仙台市青葉区中央3－3－3 丸三ビル２階 Find share office Doors A、B

交通・アクセス

仙台駅徒歩5分／青葉通り一番町駅徒歩2分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 43万2400円 〜 56万2100円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり6万7600円 〜 8万7900円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥500,000～¥650,000。基本給¥432,400～¥562,100、固定残業代¥67,600～¥87,900（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,000,000～¥7,800,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

仙台で柔道教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。