仙台 バスケットボール教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

バスケットボール教室領域の成長を、人材採用の側から支える仕事です。マネージャーとして要件整理から候補者フォローまでをつなぎ、判断の根拠を残します。

募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。バスケットボール領域の事業課題を理解し、チーム編成、会場・時間割、体験会、地域集客を担う本部・運営人材の選考を設計します。

【面接から改善へ戻す】
バスケットボール教室領域では、候補者と現場が同じ言葉を別の意味で使う場合があります。そこで、人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験を具体的な場面へ分け、責任範囲と成果指標を求人段階から示します。選考後に認識差が見つかったら、個別案件だけで終わらせず、求人文・FAQ・評価表の三か所へ改善を戻します。

【選考で確認すること】
競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見るため、書類と面接の評価項目を分けます。スポーツスクール、施設予約、地域イベント、キッズサービスの経験者を探索で候補者へ届き、参加者が急増した週の会場・指導体制・案内をどう組み替えるかを確認する問いによって実務の再現性を確かめます。

【選考を止めない働き方】
仙台オフィスでは、情報が誰か一人に滞留しない進め方を大切にします。
・未決事項を期限・担当者・代替案に分けて本社へ共有する。バスケットボール領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・東北の転職動機や通勤事情を候補者説明へ反映する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・地域媒体の反応を東京側へ週次で共有する。バスケットボール領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・オンライン面接と拠点内レビューを組み合わせる。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【領域固有の仕事】
採用対象はチーム編成、会場・時間割、体験会、地域集客を担う本部・運営人材です。見極めの中心は「人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験」。求人・面接・条件説明で同じ基準を使います。
・想定する採用対象：チーム編成、会場・時間割、体験会、地域集客を担う本部・運営人材
・面接で深掘る経験：人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験
・募集設計の焦点：バスケットボールに必要な準備を一度で伝える仕組みを題材に、確認力と関係者調整を見ます。
・評価時の注意点：競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見る

【職位別の責任】
・undefined。バスケットボール領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・事業計画から職種・職位・採用時期の優先順位を決定。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・複数ジャンルに共通する評価基準と例外条件を整備。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・採用担当者の目標・育成課題・レビュー頻度を設定。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・経営報告に判断理由・代替案・次回検証日を残す。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。

判断範囲：求人単位ではなく採用ポートフォリオ全体を管理し、経営判断が必要な変更は選択肢と影響を明示します。

【最初の三か月】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。undefined
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。バスケットボール領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。undefined

【週次で確認する指標】
体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率を、採用チャネルと選考工程ごとに比較します。増減の理由を推測で決めず、記録・面接官・候補者の情報をそろえて改善します。

【案件を滞留させない手順】

1. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
2. 週次改善：体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
3. 採用依頼：バスケットボール領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
4. 母集団形成：スポーツスクール、施設予約、地域イベント、キッズサービスの経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録
5. 求人作成：人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
6. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
   マネージャーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。

マネージャーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・チーム編成、会場・時間割、体験会、地域集客を担う本部・運営人材に近い職種の採用または業務理解
・異なる専門性を持つ現場と評価基準をそろえた経験
・バスケットボール教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心

【大切にする姿勢】
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見る
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する

【働き方】
仙台オフィスへ継続的に出社し、地域候補者に近い立場で選考を前へ進められる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。仙台オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒9800021宮城県仙台市青葉区中央3－3－3 丸三ビル２階 Find share office Doors A、B

交通・アクセス

仙台駅徒歩5分／青葉通り一番町駅徒歩2分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 43万2400円 〜 56万2100円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり6万7600円 〜 8万7900円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥500,000～¥650,000。基本給¥432,400～¥562,100、固定残業代¥67,600～¥87,900（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,000,000～¥7,800,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

仙台でバスケットボール教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。