東京 バレエ教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

同じ「教室運営経験」でも、バレエで必要な判断は異なります。代官山本社の採用チームで、経験の中身と役割期待を丁寧に合わせます。

募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。バレエ領域の事業課題を理解し、クラス編成、スタジオ運営、発表イベント、保護者・成人会員対応を担う本部人材の選考を設計します。

【採用対象と見極めの軸】
採用対象はクラス編成、スタジオ運営、発表イベント、保護者・成人会員対応を担う本部人材です。見極めの中心は「年齢、レベル、ジャンル、発表目的が異なる会員を適切なクラスへ導いた経験」。求人・面接・条件説明で同じ基準を使います。
・想定する採用対象：クラス編成、スタジオ運営、発表イベント、保護者・成人会員対応を担う本部人材
・面接で深掘る経験：年齢、レベル、ジャンル、発表目的が異なる会員を適切なクラスへ導いた経験
・募集設計の焦点：バレエを初めて選ぶ利用者への案内を手掛かりに、難しい情報を短く正確に伝えた経験を確かめます。
・評価時の注意点：ダンサーとしての実績と運営職の成果を混ぜず、役割ごとに評価する

【選考で確認すること】
ダンサーとしての実績と運営職の成果を混ぜず、役割ごとに評価するため、書類と面接の評価項目を分けます。スタジオ運営、舞台制作、フィットネス、キッズサービスの経験者を職務軸で探索で候補者へ届き、定員と満足度を両立するクラス再編を題材に、説明と合意形成の進め方を見る問いによって実務の再現性を確かめます。

【案件を滞留させない手順】

1. 母集団形成：スタジオ運営、舞台制作、フィットネス、キッズサービスの経験者を職務軸で探索を使い、検索条件と訴求を記録
2. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
3. 週次改善：クラス充足率、体験後入会率、レベル不一致による移動件数と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
4. 選考準備：定員と満足度を両立するクラス再編を題材に、説明と合意形成の進め方を見る評価項目を面接官と共有
5. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
6. 求人作成：年齢、レベル、ジャンル、発表目的が異なる会員を適切なクラスへ導いた経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
   口頭で決まった変更も代官山本社の共有記録へ戻します。

【働く場所と連携方法】
東京で働く利点を、候補者対応と社内判断の両方に生かします。
・候補者来社時の質問を面接官へ直接つなぐ。バレエ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・選考前後の社内確認を同じ営業日内に完結させる。バレエ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・競争の速い市場で初回返信と条件説明を遅らせない。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【この領域で起きる場面】
たとえば応募者がバレエの経験を強く語っても、本部人材としての成果が見えないことがあります。その際は「定員と満足度を両立するクラス再編を題材に、説明と合意形成の進め方を見る」問いへ置き換え、本人が決めたこと、周囲へ働きかけたこと、結果の順に確認します。マネージャーとして不足情報と追加質問を整理し、代官山本社の面接官へ共有します。

【日々の採用運用】
・採用担当者の目標・育成課題・レビュー頻度を設定。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・複数ジャンルに共通する評価基準と例外条件を整備。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・事業計画から職種・職位・採用時期の優先順位を決定。バレエ領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・難航ポジションの要件緩和または探索範囲変更を提案。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・チームKPIと候補者体験の両方をレビュー。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。

判断範囲：チームの運用基準とエスカレーション条件を決め、処遇・組織変更などの最終決裁は会社の承認者へ接続します。

【入社後90日の目標】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。クラス充足率、体験後入会率、レベル不一致による移動件数のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。バレエ領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。

【成果の見方】
成果は応募数だけでは測りません。クラス充足率、体験後入会率、レベル不一致による移動件数と、初回返信、面接評価回収、候補者への説明品質を並べ、量と質の偏りを早く見つけます。

専門性を尊重しつつ、数字と候補者体験から採用を改善したい方が力を発揮できる仕事です。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・年齢、レベル、ジャンル、発表目的が異なる会員を適切なクラスへ導いた経験を求人や面接質問へ翻訳した経験
・スタジオ運営、舞台制作、フィットネス、キッズサービスの経験者を職務軸で探索を使った母集団形成または候補者対応
・クラス充足率、体験後入会率、レベル不一致による移動件数を用いたサービス・採用活動の改善

【大切にする姿勢】
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・ダンサーとしての実績と運営職の成果を混ぜず、役割ごとに評価する
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 44万9700円 〜 57万9400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり7万300円 〜 9万600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥520,000～¥670,000。基本給¥449,700～¥579,400、固定残業代¥70,300～¥90,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,240,000～¥8,040,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でバレエ教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。