仙台 登山教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

登山教室領域では、事業理解の浅い求人は候補者との認識差を生みます。採用リーダーとして現場の言葉を採用要件へ変え、選考の一貫性をつくります。

募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。登山領域の事業課題を理解し、施設・天候・装備条件を踏まえた企画、予約、安全案内を担う本部人材の選考を設計します。

【担当する採用領域】
現場から採用依頼を受けたら、環境変化や設備制約がある中で、参加判断と代替案を分かりやすく示した経験を必須・歓迎・入社後育成に分けます。曖昧な要望をそのまま求人へ載せず、面接で確認できる言葉へ変えます。
・想定する採用対象：施設・天候・装備条件を踏まえた企画、予約、安全案内を担う本部人材
・面接で深掘る経験：環境変化や設備制約がある中で、参加判断と代替案を分かりやすく示した経験
・募集設計の焦点：登山の提供価値を数字だけにせず、利用者の変化と現場の負荷を両方見た判断を評価します。
・評価時の注意点：資格名だけでなく、現場条件を組織の運営ルールへ変えた実績を確認する

【選考を前へ進める役割】
・有効応募率と選考速度を週次で確認し優先順位を調整。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・紹介会社・媒体ごとの量と質を分けて検証。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・担当者が作成した求人・スカウト・面接記録をレビュー。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・候補者から重複して届く質問をFAQと求人へ反映。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。

判断範囲：チームの選考品質と速度を管理し、判断が割れた案件は評価根拠をそろえて決裁者へ接続します。

【候補者を理解する方法】
アウトドア事業、スポーツ施設、旅行・体験サービス、予約運営の経験者を探索を使い分けます。反応は応募数だけで判断せず、開催率、変更案内の初回解決率、再予約率まで工程別に確認します。面接では「予定変更が避けられない場面で、顧客説明と代替案を組み立ててもらう」課題を用い、説明の具体性と再現性を見ます。

【最初の三か月】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。開催率、変更案内の初回解決率、再予約率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。登山領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。

【数字と候補者の声】
開催率、変更案内の初回解決率、再予約率を、採用チャネルと選考工程ごとに比較します。増減の理由を推測で決めず、記録・面接官・候補者の情報をそろえて改善します。

【選考ケースの考え方】
候補者が複数の強みを持つ場合は、施設・天候・装備条件を踏まえた企画、予約、安全案内を担う本部人材のどの役割で最も再現できるかを見ます。アウトドア事業、スポーツ施設、旅行・体験サービス、予約運営の経験者を探索で得た情報と、面接で確認した「予定変更が避けられない場面で、顧客説明と代替案を組み立ててもらう」結果を照合。リーダーの権限を超える条件調整は、採用する場合・見送る場合・追加確認する場合の影響を添えて決裁者へ上げます。

【採用依頼から改善まで】

1. 採用依頼：登山領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
2. 求人作成：環境変化や設備制約がある中で、参加判断と代替案を分かりやすく示した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
3. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
4. 週次改善：開催率、変更案内の初回解決率、再予約率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
5. 母集団形成：アウトドア事業、スポーツ施設、旅行・体験サービス、予約運営の経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録
6. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
   どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。

【この勤務地での進め方】
仙台で働く利点を、候補者対応と社内判断の両方に生かします。
・未決事項を期限・担当者・代替案に分けて本社へ共有する。登山領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・東北の転職動機や通勤事情を候補者説明へ反映する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・地域媒体の反応を東京側へ週次で共有する。登山領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・オンライン面接と拠点内レビューを組み合わせる。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

リーダーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・環境変化や設備制約がある中で、参加判断と代替案を分かりやすく示した経験を求人や面接質問へ翻訳した経験
・アウトドア事業、スポーツ施設、旅行・体験サービス、予約運営の経験者を探索を使った母集団形成または候補者対応
・開催率、変更案内の初回解決率、再予約率を用いたサービス・採用活動の改善

【大切にする姿勢】
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・資格名だけでなく、現場条件を組織の運営ルールへ変えた実績を確認する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う

【働き方】
仙台オフィスへ継続的に出社し、地域候補者に近い立場で選考を前へ進められる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。仙台オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒9800021宮城県仙台市青葉区中央3－3－3 丸三ビル２階 Find share office Doors A、B

交通・アクセス

仙台駅徒歩5分／青葉通り一番町駅徒歩2分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 32万8600円 〜 41万5100円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万1400円 〜 6万4900円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥380,000～¥480,000。基本給¥328,600～¥415,100、固定残業代¥51,400～¥64,900（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,560,000～¥5,760,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

仙台で登山教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。