仙台 ビオラ教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

ビオラ教室領域では、事業理解の浅い求人は候補者との認識差を生みます。採用リーダーとして現場の言葉を採用要件へ変え、選考の一貫性をつくります。

募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。ビオラ領域の事業課題を理解し、楽器別コース運営、講座編成、会員コミュニケーション、拠点支援を担う本部人材の選考を設計します。

【領域固有の仕事】
現場から採用依頼を受けたら、初心者と経験者で異なる受講障壁、楽器準備、個人レッスン運営を整理した経験を必須・歓迎・入社後育成に分けます。曖昧な要望をそのまま求人へ載せず、面接で確認できる言葉へ変えます。
・想定する採用対象：楽器別コース運営、講座編成、会員コミュニケーション、拠点支援を担う本部人材
・面接で深掘る経験：初心者と経験者で異なる受講障壁、楽器準備、個人レッスン運営を整理した経験
・募集設計の焦点：ビオラの継続理由と離脱理由を分け、受講者の声を運営改善へ戻した行動を質問します。
・評価時の注意点：奏法の専門知識を過度な必須条件にせず、運営と改善の実績を分けて評価する

【チャネルから評価まで】
音楽教室運営経験者、楽器小売・文化事業出身者、教育サービスの運営職への探索を使い分けます。反応は応募数だけで判断せず、初回受講到達率、クラス変更率、案内不備による再調整件数まで工程別に確認します。面接では「楽器準備やレベル差による不安を、運営ルールと案内改善で解いた事例を確認する」課題を用い、説明の具体性と再現性を見ます。

【候補者対応の流れ】

1. 母集団形成：音楽教室運営経験者、楽器小売・文化事業出身者、教育サービスの運営職への探索を使い、検索条件と訴求を記録
2. 求人作成：初心者と経験者で異なる受講障壁、楽器準備、個人レッスン運営を整理した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
3. 採用依頼：ビオラ領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
4. 週次改善：初回受講到達率、クラス変更率、案内不備による再調整件数と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
5. 選考準備：楽器準備やレベル差による不安を、運営ルールと案内改善で解いた事例を確認する評価項目を面接官と共有
6. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
   どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。

【週次で確認する指標】
初回受講到達率、クラス変更率、案内不備による再調整件数を、採用チャネルと選考工程ごとに比較します。増減の理由を推測で決めず、記録・面接官・候補者の情報をそろえて改善します。

【最初の三か月】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。undefined
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。undefined
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。ビオラ領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。

【職位別の責任】
・undefined。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・担当者が作成した求人・スカウト・面接記録をレビュー。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。ビオラ領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。

判断範囲：チームの選考品質と速度を管理し、判断が割れた案件は評価根拠をそろえて決裁者へ接続します。

【候補者との認識差を防ぐ】
ビオラの知識が浅い採用担当でも判断できるよう、専門用語を事業上の行動へ変換します。見るのは、初心者と経験者で異なる受講障壁、楽器準備、個人レッスン運営を整理した経験です。奏法の専門知識を過度な必須条件にせず、運営と改善の実績を分けて評価するため、書類の印象だけで結論を出しません。仙台の選考記録には根拠、未確認事項、次の担当者、回答期限を残し、別の人が同じ情報で再判断できる状態をつくります。

【この勤務地での進め方】
仙台で働く利点を、候補者対応と社内判断の両方に生かします。
・地域候補者の懸念を求人とFAQへ戻す。ビオラ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・東京と仙台で評価基準や処遇説明がぶれないよう記録する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・仙台独自のチャネル検証を小さく始めて数字で判断する。ビオラ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・拠点で得た候補者の声を共通の選考資料へ反映する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

リーダーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・異なる専門性を持つ現場と評価基準をそろえた経験
・ビオラ教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心
・初回受講到達率、クラス変更率、案内不備による再調整件数を用いたサービス・採用活動の改善

【大切にする姿勢】
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・奏法の専門知識を過度な必須条件にせず、運営と改善の実績を分けて評価する
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける

【働き方】
仙台オフィスへ継続的に出社し、地域候補者に近い立場で選考を前へ進められる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。仙台オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒9800021宮城県仙台市青葉区中央3－3－3 丸三ビル２階 Find share office Doors A、B

交通・アクセス

仙台駅徒歩5分／青葉通り一番町駅徒歩2分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 32万8600円 〜 41万5100円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万1400円 〜 6万4900円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥380,000～¥480,000。基本給¥328,600～¥415,100、固定残業代¥51,400～¥64,900（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,560,000～¥5,760,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

仙台でビオラ教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。