仙台 ストレッチ教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

同じ「教室運営経験」でも、ストレッチで必要な判断は異なります。仙台オフィスの採用チームで、経験の中身と役割期待を丁寧に合わせます。

募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。ストレッチ領域の事業課題を理解し、安全な教室運営、会員継続、プログラム企画、拠点品質を担う本部人材の選考を設計します。

【事業理解を採用へ変える】
現場から採用依頼を受けたら、参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験を必須・歓迎・入社後育成に分けます。曖昧な要望をそのまま求人へ載せず、面接で確認できる言葉へ変えます。
・想定する採用対象：安全な教室運営、会員継続、プログラム企画、拠点品質を担う本部人材
・面接で深掘る経験：参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験
・募集設計の焦点：ストレッチに必要な準備を一度で伝える仕組みを題材に、確認力と関係者調整を見ます。
・評価時の注意点：医療的な効果を断定する経験談を評価材料にせず、安全な運営実績を確かめる

【候補者との認識差を防ぐ】
候補者が複数の強みを持つ場合は、安全な教室運営、会員継続、プログラム企画、拠点品質を担う本部人材のどの役割で最も再現できるかを見ます。フィットネス施設、ウェルネス事業、キッズスクール、店舗運営の経験者を探索で得た情報と、面接で確認した「安全配慮と参加しやすさが衝突する場面を示し、判断と伝え方を確認する」結果を照合。マネージャーの権限を超える条件調整は、採用する場合・見送る場合・追加確認する場合の影響を添えて決裁者へ上げます。

【候補者を理解する方法】
探索先はフィットネス施設、ウェルネス事業、キッズスクール、店舗運営の経験者を探索です。応募後は肩書をそのまま信じず、担当範囲と成果を分けて質問します。安全配慮と参加しやすさが衝突する場面を示し、判断と伝え方を確認するケースを通じ、マネージャーが現場と評価をそろえます。

【チームとの協働】
仙台オフィスでは、情報が誰か一人に滞留しない進め方を大切にします。
・地域候補者の懸念を求人とFAQへ戻す。ストレッチ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・拠点で得た候補者の声を共通の選考資料へ反映する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・地域媒体の反応を東京側へ週次で共有する。ストレッチ領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・東京と仙台で評価基準や処遇説明がぶれないよう記録する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【採用依頼から改善まで】

1. 採用依頼：ストレッチ領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
2. 求人作成：参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
3. 母集団形成：フィットネス施設、ウェルネス事業、キッズスクール、店舗運営の経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録
4. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
5. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
6. 週次改善：継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
   口頭で決まった変更も仙台オフィスの共有記録へ戻します。

【担当範囲と判断】
・undefined。ストレッチ領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・複数ジャンルに共通する評価基準と例外条件を整備。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・月次の採用予算と担当人員を難度に応じて再配分。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・事業計画から職種・職位・採用時期の優先順位を決定。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。

判断範囲：採用計画、予算、品質、人員を一つのリズムでレビューし、継続・停止・再設計を判断材料として示します。

【最初の三か月】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。undefined
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。undefined
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。ストレッチ領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。

【採用活動の検証】
継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率を、採用チャネルと選考工程ごとに比較します。増減の理由を推測で決めず、記録・面接官・候補者の情報をそろえて改善します。

ジャンル名の差し替えではなく、ストレッチ領域の事業課題を理解した採用を積み上げます。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・フィットネス施設、ウェルネス事業、キッズスクール、店舗運営の経験者を探索を使った母集団形成または候補者対応
・継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率を用いたサービス・採用活動の改善
・ストレッチ教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心

【大切にする姿勢】
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・医療的な効果を断定する経験談を評価材料にせず、安全な運営実績を確かめる

【働き方】
仙台オフィスへ継続的に出社し、地域候補者に近い立場で選考を前へ進められる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。仙台オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒9800021宮城県仙台市青葉区中央3－3－3 丸三ビル２階 Find share office Doors A、B

交通・アクセス

仙台駅徒歩5分／青葉通り一番町駅徒歩2分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 43万2400円 〜 56万2100円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり6万7600円 〜 8万7900円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥500,000～¥650,000。基本給¥432,400～¥562,100、固定残業代¥67,600～¥87,900（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,000,000～¥7,800,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

仙台でストレッチ教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。