東京 ホルン教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

ホルン教室領域では、事業理解の浅い求人は候補者との認識差を生みます。採用リーダーとして現場の言葉を採用要件へ変え、選考の一貫性をつくります。

授業や指導を担当する講師募集とは別の求人です。募集対象は、ホルン教室事業を支える人材を採用するコーポレート採用チームのリーダーです。

【選考で確認すること】
母集団形成では、吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を候補にします。チャネルごとにクラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率を比べ、量が増えても選考品質が下がる場合は要件か訴求を見直します。評価場面では、限られた会場と時間帯で参加機会を増やした判断過程をケース形式で確認する方法で確認します。

【職位別の責任】
・undefined。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・担当者が作成した求人・スカウト・面接記録をレビュー。ホルン領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。

判断範囲：承認済み方針の範囲で担当・チャネル・面接順を調整し、採否や条件変更は責任者へ提案します。

【このジャンルの採用課題】
ホルン教室領域を支える人材には、専門知識と運営力の両方が関わります。個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を具体例で聞き、音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価することを徹底します。
・想定する採用対象：個人・合奏プログラムの運営、募集企画、会場調整、顧客支援を担う本部人材
・面接で深掘る経験：個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験
・募集設計の焦点：ホルン領域で繰り返し起きる問い合わせを分類し、求人・FAQ・運用へ反映した実績を確認します。
・評価時の注意点：音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価する

【案件を滞留させない手順】

1. 母集団形成：吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を使い、検索条件と訴求を記録
2. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
3. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
4. 週次改善：クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
5. 採用依頼：ホルン領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
6. 求人作成：個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
   リーダーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。

【入社後90日の目標】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。undefined
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。undefined
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。ホルン領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。

【この領域で起きる場面】
ホルン領域の採用依頼で「詳しい人がほしい」とだけ伝えられた場合、まず担当業務、判断範囲、入社後に変えてほしい数字を聞きます。個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を必須経験と育成可能な経験へ分け、音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価するよう評価項目を整えます。面接後はクラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率との接点まで記録し、感覚的な合否を残しません。

【採用活動の検証】
成果は応募数だけでは測りません。クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率と、初回返信、面接評価回収、候補者への説明品質を並べ、量と質の偏りを早く見つけます。

【働く場所と連携方法】
勤務地に合わせて連携方法を設計し、候補者へ社内事情による待ち時間を負わせません。
・現場会議で得た期待と懸念を採用管理表へ記録する。ホルン領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・職種別の候補者動向を部門責任者へ週次で共有する。ホルン領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・対面で決まった変更も期限と担当者を文章で残す。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

リーダーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を使った母集団形成または候補者対応
・クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率を用いたサービス・採用活動の改善
・ホルン教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心

【大切にする姿勢】
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 34万5900円 〜 43万2400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万4100円 〜 6万7600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥400,000～¥500,000。基本給¥345,900～¥432,400、固定残業代¥54,100～¥67,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,800,000～¥6,000,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でホルン教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。