仙台 サックス教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

仙台からサックス教室領域の採用を前へ進めます。現場の要望、候補者の不安、選考データを結び、採用後の立ち上がりまで見据えて改善します。

受講者へ直接サックスを指導する役割ではありません。採用チームのリーダーとして、教室事業の運営を担う候補者と現場をつなぎます。

【このジャンルの採用課題】
サックス教室領域を支える人材には、専門知識と運営力の両方が関わります。個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を具体例で聞き、音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価することを徹底します。
・想定する採用対象：個人・合奏プログラムの運営、募集企画、会場調整、顧客支援を担う本部人材
・面接で深掘る経験：個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験
・募集設計の焦点：サックスに必要な準備を一度で伝える仕組みを題材に、確認力と関係者調整を見ます。
・評価時の注意点：音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価する

【採用依頼から改善まで】

1. 週次改善：クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
2. 選考準備：限られた会場と時間帯で参加機会を増やした判断過程をケース形式で確認する評価項目を面接官と共有
3. 採用依頼：サックス領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
4. 求人作成：個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
5. 母集団形成：吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を使い、検索条件と訴求を記録
6. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
   リーダーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。

【選考で確認すること】
母集団形成では、吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を候補にします。チャネルごとにクラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率を比べ、量が増えても選考品質が下がる場合は要件か訴求を見直します。評価場面では、限られた会場と時間帯で参加機会を増やした判断過程をケース形式で確認する方法で確認します。

【この領域で起きる場面】
サックス教室領域では、候補者と現場が同じ言葉を別の意味で使う場合があります。そこで、個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を具体的な場面へ分け、責任範囲と成果指標を求人段階から示します。選考後に認識差が見つかったら、個別案件だけで終わらせず、求人文・FAQ・評価表の三か所へ改善を戻します。

【この勤務地での進め方】
仙台で働く利点を、候補者対応と社内判断の両方に生かします。
・東北の転職動機や通勤事情を候補者説明へ反映する。サックス領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・地域媒体の反応を東京側へ週次で共有する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・オンライン面接と拠点内レビューを組み合わせる。サックス領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・地域候補者の懸念を求人とFAQへ戻す。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【採用活動の検証】
週次ではクラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率を確認します。数字が動いたときは媒体、求人、初回連絡、面接、条件説明のどこで変化したかを分け、候補者の声と照合します。

【入社後90日の目標】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。サックス領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。

【選考を前へ進める役割】
・有効応募率と選考速度を週次で確認し優先順位を調整。サックス領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。

判断範囲：現場との要件すり合わせと週次改善を主導し、予算追加や例外処遇は選択肢と影響を示して申請します。

ジャンル名の差し替えではなく、サックス領域の事業課題を理解した採用を積み上げます。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・異なる専門性を持つ現場と評価基準をそろえた経験
・サックス教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心
・クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率を用いたサービス・採用活動の改善

【大切にする姿勢】
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける

【働き方】
仙台オフィスへ継続的に出社し、地域候補者に近い立場で選考を前へ進められる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。仙台オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒9800021宮城県仙台市青葉区中央3－3－3 丸三ビル２階 Find share office Doors A、B

交通・アクセス

仙台駅徒歩5分／青葉通り一番町駅徒歩2分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 32万8600円 〜 41万5100円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万1400円 〜 6万4900円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥380,000～¥480,000。基本給¥328,600～¥415,100、固定残業代¥51,400～¥64,900（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,560,000～¥5,760,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

仙台でサックス教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。