東京 バレーボール教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

バレーボール教室領域の事業運営を支える人材を、仕事内容と期待成果が伝わる形で採用する仕事です。マネージャーとして、代官山本社を拠点に求人・選考・候補者対応を改善します。

講師職と誤解が生じないよう明記します。ここで採用するのは、バレーボール教室領域の本部・運営人材を採用する社内人事のマネージャーです。

【立ち上がりの基準】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。undefined
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。undefined
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。undefined

【チームとの協働】
勤務地に合わせて連携方法を設計し、候補者へ社内事情による待ち時間を負わせません。
・選考前後の社内確認を同じ営業日内に完結させる。バレーボール領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・部門責任者と対面で要件を詰め、当日中に求人へ反映する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・候補者来社時の質問を面接官へ直接つなぐ。バレーボール領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・競争の速い市場で初回返信と条件説明を遅らせない。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【面接から改善へ戻す】
バレーボール領域の採用依頼で「詳しい人がほしい」とだけ伝えられた場合、まず担当業務、判断範囲、入社後に変えてほしい数字を聞きます。人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験を必須経験と育成可能な経験へ分け、競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見るよう評価項目を整えます。面接後は体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率との接点まで記録し、感覚的な合否を残しません。

【一件の選考フロー】

1. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
2. 選考準備：参加者が急増した週の会場・指導体制・案内をどう組み替えるかを確認する評価項目を面接官と共有
3. 求人作成：人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
4. 採用依頼：バレーボール領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
5. 週次改善：体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
6. 母集団形成：スポーツスクール、施設予約、地域イベント、キッズサービスの経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録
   マネージャーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。

【成果の見方】
週次では体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率を確認します。数字が動いたときは媒体、求人、初回連絡、面接、条件説明のどこで変化したかを分け、候補者の声と照合します。

【担当する採用領域】
採用対象はチーム編成、会場・時間割、体験会、地域集客を担う本部・運営人材です。見極めの中心は「人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験」。求人・面接・条件説明で同じ基準を使います。
・想定する採用対象：チーム編成、会場・時間割、体験会、地域集客を担う本部・運営人材
・面接で深掘る経験：人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験
・募集設計の焦点：バレーボールの経験差へ配慮しながら、対象者を狭めすぎないサービス設計を行った事例を聞きます。
・評価時の注意点：競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見る

【担当範囲と判断】
・undefined。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・紹介会社・媒体・直接応募のポートフォリオを管理。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・採用数だけでなく入社後の立ち上がりを現場と確認。バレーボール領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・月次の採用予算と担当人員を難度に応じて再配分。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。

判断範囲：求人単位ではなく採用ポートフォリオ全体を管理し、経営判断が必要な変更は選択肢と影響を明示します。

【チャネルから評価まで】
母集団形成では、スポーツスクール、施設予約、地域イベント、キッズサービスの経験者を探索を候補にします。チャネルごとに体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率を比べ、量が増えても選考品質が下がる場合は要件か訴求を見直します。評価場面では、参加者が急増した週の会場・指導体制・案内をどう組み替えるかを確認する方法で確認します。

バレーボールへの関心を採用実務へつなげ、候補者と現場の双方へ正確な情報を届けたい方をお待ちしています。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率を用いたサービス・採用活動の改善
・スポーツスクール、施設予約、地域イベント、キッズサービスの経験者を探索を使った母集団形成または候補者対応
・人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験を求人や面接質問へ翻訳した経験

【大切にする姿勢】
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見る
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 44万9700円 〜 57万9400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり7万300円 〜 9万600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥520,000～¥670,000。基本給¥449,700～¥579,400、固定残業代¥70,300～¥90,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,240,000～¥8,040,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でバレーボール教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。