商業施設とオフィス街とマンションで中身が変わる整備

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：機械フィールド/サポートエンジニア、設備保全/メンテナンス、整備士（道路交通/陸運）

商業施設の駐車場。
オフィス街の駐車場。
住宅街のマンションの駐車場。

名前はどれも
「駐車場設備の点検」です。

でも、行ってみると
見るところが変わります。

商業施設では、
買い物に来た人が
迷わず使えるかどうか。
表示が見えているか、
精算機の前で
手が止まっていないか。

オフィス街では、
通勤時間帯の効率です。
朝と夕方、ゲートの開閉が
わずかに遅いだけで、
うしろに列ができます。

住宅街のマンションでは、
毎日同じ人が
同じ機械を使います。
10年動いてきた機器を、
この先どう保たせるか。

設置された環境も、
使う人の層も、
システムの世代も違う。

点検する項目は同じでも、
どこを重く見るかが変わる。

これが、この仕事の
いちばん本当のところです。

• 点検項目は同じ、重さが違う

見るところは決まっています。

ゲートの開閉。
精算機の動作。
ラックの固定。
表示の見え方。

この4つは、
どの現場でも同じです。

変わるのは、
その中のどれを
いちばん重く見るか。

商業施設なら、
表示の見え方です。
初めて来た人が
使う場所だからです。

オフィス街なら、
ゲートの開閉です。
同じ時間に
人が集中するからです。

マンションなら、
機器そのものの変化です。
毎日同じ人が使うので、
前回との差が
そのまま表に出ます。

同じ4項目を見ているのに、
現場が変われば
力の入れどころが変わる。

だからこの仕事は、
手順を覚えれば
終わりにはなりません。

覚えるのは手順ではなく、
「この現場では何が効くか」
という読み方のほうです。

そして読み方は、
その現場に行かないと
身につきません。

• 同じ仕事名でも、求められることが違う

Dさん（元製造業・4年目）は
こう言っています。

「今日は新横浜の商業施設で
最新システムの導入サポート、
明日は住宅街のマンションで
10年選手の機器メンテナンス。
同じ仕事名でも
求められることが全然違う」

4年目の人が、
いまも「全然違う」と言う。

これは、
Dさんが4年かけても
覚えきれていない、
という話ではありません。

現場の種類が、
それだけあるという話です。

1日2件が目安です。
緊急のコールが入れば
順番が変わります。

その2件が、
商業施設とマンションのことも、
オフィス街と商業施設のことも
あります。

新しい設備もあれば、
10年動いてきた設備もある。

組み合わせは、
1年では回りきりません。

つまり、1年目に
「まだ分からない現場」が
残っているのは、
当たり前のことです。

足りないのは経験年数ではなく、
行った現場の数です。

そしてそれは、
行けば増えます。

1年で全部を見た人は、
たぶんいません。
4年目のDさんも、
まだ見ていない現場に
明日行きます。

• 1年目に手応えが無いのは、当然です

点検は、
前回との違いに気づく仕事です。

少し重い。
音が変わった。
戻りが遅い。

この「違い」に気づくには、
前回を知っている必要があります。

1年目は、
自分の「前回」が
まだほとんどありません。
初めて行く現場ばかりだからです。

気づけないのは、
目が悪いからではなく、
比べる相手がまだ無いからです。

だから1年目にやることは、
うまくやることではなく、
自分の「前回」を
一つずつ作っていくことです。

報告書には、
作業内容と一緒に
気づいた改善点を書きます。
それは次に行く人の
手がかりになります。

1年目に書いた報告書を、
2年目の自分が読みます。

半年前の自分が
「少し重い気がする」と
書き残していたから、
いまの自分が気づける。

1年目の仕事の成果は、
その日のうちには出ません。
1年後に、
自分の手元に返ってきます。

これは、能力の問題ではなく、
時間のかかり方の問題です。

逆に言えば、
1年目にできることは
ちゃんとあります。

その日に見たものを、
次に行く人に渡る形で
残しておくこと。

その「次に行く人」が、
だいたい自分だということです。

半年で結果が出ず、
また辞めることになる。
そう思いながら
転職活動をしている方へ。

この仕事は、
半年で結果が出る作りに
なっていません。

まだ一周していないだけの自分を、
能力が足りないのだと
思い込まずに済みます。

3ヶ月目に、
初めて一人で現場に出ます。
それまでは先輩に同行します。

Eさん（元販売職）は
「3ヶ月で基本的な作業は
一人でできるようになった」
と言っています。

ここで言う「基本的な作業」は、
全部できるという意味では
ありません。

一人で現場に立って、
決められた項目を見て、
分からないことを
持ち帰れるようになる、
ということです。

その先に、
現場ごとの読み方が
積み上がっていきます。

一人で立てる状態と、
一人で何でも分かる状態は
別のものです。

そこを混ぜないので、
3ヶ月で何でも分かるように
ならなかったことを、
責められずに済みます。

• 1日の流れ

9:00 出社・朝礼
その日の予定と、
前日からの引き継ぎを
共有します。

10:00 1件目
ゲートの開閉、精算機の動作、
ラックの固定、表示の見え方。

13:30 2件目
1日2件が目安です。

15:00 部品調達
工場へ行き、
技術者に相談できます。

17:45 帰社・報告書

• 正直なところ

1日2件は、あくまで目安です。
緊急のコールが入れば
順番は変わります。

現場は基本的に一人です。
ただし毎朝のミーティングで
内容を共有しますし、
分からないことは
工場のスタッフに聞けます。

その場で直せない日もあります。
その日は、持ち帰るか、
部品を取りに行くかを
自分で決めます。

地味な確認の積み重ねです。
毎日に派手な達成感は、
あまりありません。

• 収入のこと

年俸350万円〜750万円です。
成果に応じた分も
このレンジに含みます。
年俸とは別に
上乗せされる形ではありません。

固定残業代はありません。
通勤手当と家族手当があります。

賞与は決算賞与のみです。
昨年は2ヶ月分でしたが、
出ない年もあります。

• 必須条件

普通自動車運転免許（AT可）
基本的なPC操作
（メール、Excel入力）
学歴・経験は不問です。

電動工具や専用機器が
発達しているので、
力仕事は大幅に減っています。

• 働き方

完全週休2日制（土日祝）
年間休日124日以上
残業は少なめです。
定年は60歳です。

勤務地は本社で、
新横浜駅から徒歩5分です。

技術研修と
資格取得の支援があります。

• 1年目以降の広がり方

この仕事の成長は、
できることが増える形ではなく、
行ける現場が増える形で
やってきます。

初めて行った現場は、
2回目から
「前回」のある現場になります。

2回目に行ったとき、
前と違うところが
目に入るようになる。

その現場が1つずつ増えて、
だんだん、
初めて行く場所でも
「ここは商業施設型だな」
と見当がつくようになる。

Dさんは4年目で、
いまも新しい現場に行きます。
Hさんは入社5年目で
サービスリーダーになりました。

伸びしろが、
年数で区切られていません。

IoTやAIの導入も進んでいます。
機械と電子と通信が
組み合わさるので、
覚える対象は
これからも増えます。

打ち止めが無いことを、
終わらない苦しさではなく、
行き先が残っていることとして
受け取れる人には、
長く続く仕事です。

• 会社について

東海技研株式会社。
昭和50年の設立です。

駐輪場システム「サイクルン」と
駐車場システム
「トーカイパーキング」を
作っているメーカーです。

企画・製造・工事・保守まで、
自社で一貫しています。
全国1,000ヶ所以上で
稼働しています。

お客様は自治体と管理会社です。

IoTやAIの導入も進み、
機械・電子・通信が
組み合わさる仕事に
なってきています。

行く先ごとに、
見どころが変わります。
その数が増えていくことが、
この仕事の成長です。

求めている人材

初めて行く場所で、
まず全体を一周見てから
手をつける人。

この仕事に向いているのは、
そういう動き方をする人です。

商業施設、オフィス街、
住宅街のマンション。
行く先によって、
見るところが変わります。

点検項目は同じでも、
どこを重く見るかが変わる。

だから、来たらすぐ
手順どおりに始める人より、
「ここはどういう場所か」を
先に見る人のほうが
合っています。

性格の話ではありません。
現場に着いて、
最初に何をするかという
話です。

• こういう動き方をする人と合います

・初めての場所で、
いきなり作業に入らず
まわりを見てから始める人

・前と違うところに
気づいたら、
小さくても口に出す人

・分からなかったことを、
その場で分からないままに
せず持ち帰る人

・やったことを、
あとから読む人のために
書き残せる人

・同じ作業でも、
相手が変われば
やり方を変えられる人

・自分の判断に
自信が無いとき、
黙って進めずに
聞ける人

この6つは、
どれも経験がなくても
今日からできることです。

技術の知識は、
入ってから身につきます。

とくに2つ目は、
この仕事の芯です。

商業施設で重いのは
表示の見え方。
オフィス街で重いのは
通勤時間帯のゲートの開閉。
マンションで重いのは
毎日使われる機器の変化。

設置された環境も、
使う人の層も、
システムの世代も違います。

同じ4項目を見ているのに、
力の入れどころが変わる。

その違いに気づいた人が
口に出さずに帰ると、
その情報は消えます。

逆に、たった一言
「ここ、前より少し重いです」と
言えるだけで、
次に行く人の仕事が変わります。

経験の長さより、
言うか言わないかのほうが
効きます。

• 前の仕事のこういう経験が効きます

飲食店、小売店、販売。
人を相手にしてきた仕事は、
そのまま効きます。

点検は機械が相手ですが、
現場には管理する人がいます。

「最近どうですか」から
始まる会話で、
記録に残っていないことが
出てくることがあります。

Aさん（元販売職・3年目）は
「機械を直すだけかと思ったら、
お客さんとの会話が多い」
と言っています。

製造業の経験も効きます。
同じ工程を繰り返す中で、
いつもと違う音や手応えに
気づいてきた人は、
その感覚をそのまま使えます。

Cさん（元飲食業・1年目）は
「体力に自信がなかったが、
実際は頭を使う作業が中心」
と言っています。

電動工具や専用機器が
発達しているので、
力仕事は大幅に減っています。

• 入社してからの順番

最初の3ヶ月は、
先輩に同行します。

3ヶ月目に、
初めて一人で現場に出ます。

Eさん（元販売職）は
「3ヶ月で基本的な作業は
一人でできるようになった」
と言っています。

ただ、ここは
正直に書いておきます。

3ヶ月でできるのは、
一人で現場に立って、
決められた項目を見て、
分からないことを
持ち帰ることです。

現場ごとの違いを読む力は、
その先です。

Dさん（元製造業・4年目）は
こう言っています。

「今日は新横浜の商業施設で
最新システムの導入サポート、
明日は住宅街のマンションで
10年選手の機器メンテナンス。
同じ仕事名でも
求められることが全然違う」

4年目でこの言い方です。

現場の種類は、
1年では回りきりません。

1日2件が目安ですから、
1年で見られる現場には
限りがあります。

だから1年目に
「できるようになった」と
思えないのは、
ふつうのことです。

むしろ1年で
全部分かった気になるほうが、
あとで危ない。

ここが、
この仕事を選ぶかどうかの
分かれ目だと思います。

半年で結果を出せないと
また辞めることになる。
そう思って
転職活動をされている方が、
たくさんいます。

その不安は、
半年で判定される仕事を
してきたから生まれます。

この仕事は、
半年では一周しません。

一周していない自分を、
無能だと数える物差しが
そもそも無い。

できていないのではなく、
まだ行っていないだけ。

その区別がつく場所にいると、
焦りが一つ減ります。

• 最初の3ヶ月でやってほしいこと

1つだけです。

行った現場のことを、
自分の言葉で
残しておいてください。

報告書には、
作業内容と一緒に
気づいた改善点を書きます。
それは次に行く人の
手がかりになります。

そして、その
「次に行く人」は、
多くの場合、自分です。

点検は、
前回との違いに気づく仕事です。

少し重い。
音が変わった。
戻りが遅い。

この違いに気づくには、
前回を知っている必要があります。

1年目に自分の「前回」が
少ないのは当たり前で、
気づけないのは
目が悪いからではありません。

比べる相手が、
まだ無いだけです。

3ヶ月目に
一人で立ったときの自分は、
まだ何も比べられません。

そこで焦る必要はありません。
その日に見たものを
残しておけば、
半年後の自分が
それを使います。

• 1年目以降の広がり方

初めて行った現場は、
2回目から
「前回」のある現場に変わります。

その現場が1つずつ増えて、
初めての場所でも
「ここは朝に人が集中する型だ」
と見当がつくようになる。

できることが増えるというより、
行ける先が増えていく。
これがこの仕事の
成長のかたちです。

Hさんは入社5年目で
サービスリーダーに
なりました。

5年という時間を、
長いと見るか、
ちゃんと積み上がる仕組みが
あると見るか。

1年目の数字で
人を測らない場所だから、
5年の話ができます。

技術研修と
資格取得の支援もあります。

IoTやAIの導入も進み、
機械・電子・通信が
組み合わさる仕事に
なってきています。

覚える対象は、
これからも増えます。

• こういう方には向きません

半年で手応えが欲しい方には、
向いていません。

この仕事は、
半年で結果が出る作りに
なっていないからです。

手順を一度覚えて、
あとは同じことを
繰り返したい方にも、
向いていません。
行く先ごとに
見るところが変わるからです。

毎日に派手な達成感を
求める方にも、
向いていません。
地味な確認の積み重ねです。

一人の現場が不安で
たまらない方も、
つらいかもしれません。
現場は基本的に一人です。

ただし毎朝のミーティングで
内容を共有しますし、
分からないことは
工場のスタッフに聞けます。

Gさん（元製造業）は
「年齢層が幅広く、
教え合い学び合いの文化」
と言っています。

• 必須条件

普通自動車運転免許（AT可）
基本的なPC操作
（メール、Excel入力）

学歴・経験は不問です。

• 働き方と待遇

年俸350万円〜750万円。
成果に応じた分も
このレンジに含みます。

固定残業代はありません。
通勤手当と家族手当があります。

賞与は決算賞与のみで、
昨年は2ヶ月分でした。
出ない年もあります。

完全週休2日制（土日祝）
年間休日124日以上
残業は少なめです。
定年は60歳です。

勤務地は本社で、
新横浜駅から徒歩5分です。

入って1年で、
現場を回りきることは
できません。

回りきれていない自分を、
力不足だと
思わずに済む仕事です。

年齢の条件と理由：あり（例外事由1号・60歳未満（定年のため））

勤務時間詳細

総労働時間：1ヶ月あたり160時間

勤務時間：9:00～18:00
(休憩時間 1時間00分)

休日休暇

完全週休2日制（土日祝）
・夏季休暇
・年末年始休暇
・有給休暇

【年間休日】
124日以上!!

勤務地

〒2220033神奈川県横浜市港北区新横浜２丁目７番１９号竹生第二ビル

交通・アクセス

「新横浜駅」より徒歩5分

給与詳細

基本給：年俸 350万円 〜 750万円

固定残業代：なし

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：あり
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

※皆勤・家族手当金額は「なし」になります

試用・研修期間：3ヵ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

【給与について】

年俸350万円〜750万円です。
固定残業代はありません。

賞与は決算賞与のみです。
昨年は2ヶ月分でしたが、
出ない年もあります。

交通費は全額支給です。
退職金制度は勤続3年以上が対象です。

ご経験に応じた金額は、
面談の際にお伝えします。

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
【保険制度】
・健康保険
・厚生年金
・雇用保険
・労災保険

【待遇・福利厚生】
・交通費全額支給
・退職金制度（勤続3年以上）
・定年制あり（一律60歳）

企業情報
東海技研株式会社

設立

昭和50年9月

代表者

大槻 壘

資本金

1,000万円

事業所

本社・横浜営業所
神奈川県横浜市港北区新横浜2-7-19
竹生第2ビル5階

大阪営業所
大阪府大阪市北区梅田1丁目2番2-13-14号

大阪駅前第2ビル13階

川崎工場
神奈川県川崎市高津区久地2丁目14-17

都筑事業所
神奈川県横浜市都筑区早淵1丁目1-15 YK102

事業内容

駐輪場システム/駐車場システムの製造・販売
駐輪場管理システム(サイクルン)
駐車場管理システム(トーカイパーキング)
電子機器開発・設計・製造
駐輪場機器/駐車場機器/自動ドア/シール剥離機
各種医療周辺機器/新聞包装機
その他各種制御機器(受託生産を含む)

選考プロセス

ご応募はWEBから可能です。
「応募する」ボタンより
24h受付中です。

追ってこちらから
ご連絡いたします。

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お仕事帰りでも
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※応募から内定までは
平均1週間~1ヶ月ほどになります。
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