今日どこへ行くかを朝の共有で確かめて出る整備

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：機械フィールド/サポートエンジニア、設備保全/メンテナンス、整備士（道路交通/陸運）

• 前回との違いに

気づけるようになるまで

定期点検は、決まった項目を
順に確認していく仕事です。

ゲートの開閉。
精算機の動作。
ラックの固定。
表示の見え方。

項目は決まっています。
順番も決まっています。
覚えれば済みます。

覚えれば済むはずなのに、
ここで差が出ます。

同じ精算機の前に立って、
ある人は「異常なし」と書き、
ある人は「少し重い」と書く。

扉の戻りが、前回より遅い。
開けたときの音が、
先月と違う。

点検票に
「少し重い」という欄は
ありません。
前回との違いは、
自分の手と耳にしか
残っていないからです。

この仕事の本体は、
そこにあります。

• 覚えれば済むことと、

積まないと分からないこと

点検項目は、覚えれば済みます。
手順は、やっていれば入ります。

前回との違いは、
覚えることができません。

前回を知らない人には、
違いが存在しないからです。

同じ現場に二度行って、
はじめて一度目が基準になる。
三度行って、ようやく
「いつもと違う」が言葉になる。

これは能力の差ではなく、
行った回数の差です。

だから1年目に、
先輩と同じ気づきができないのは
当たり前のことです。
あなたの感覚が鈍いのではなく、
まだ一度目だからです。

この構造を知らないまま
入った人は、
自分を責めはじめます。

先輩が数秒で
「音が変わってる」と言うのを
横で聞いて、
自分には何も聞こえない。

聞こえないのが正しいのに、
向いていないのだと
思ってしまう。

先に言っておきます。
1年目の仕事は、
違いに気づくことではありません。
違いに気づくための一度目を、
できるだけ多く
置いてくることです。

• 先輩の横で、

聞こえないまま立つ3ヶ月

3ヶ月目まで、
先輩に同行します。

この3ヶ月は、
技術を教わる期間だと
思われがちですが、
実際に起きているのは
少し違います。

先輩がカバーを開ける。
手を入れる。
「ここ、前より硬い」と言う。

あなたには硬さが
分かりません。
言われてから触って、
たぶんこれかと思う。

それでいいのです。
この日、あなたは
一度目を置いています。

硬いと言われた手触りを、
自分の手で一度触った。
次に同じ場所を触ったとき、
比べる相手ができている。

同行は、答えを
覚える時間ではなく、
基準を手に入れる時間です。

元製造業のDさん（4年目）は
「同じ仕事名でも
求められることが全然違う」と
話しています。

前の仕事で機械を触っていた人でも、
ここでの基準は
ここで作り直すことになります。

経験者でも一度目は一度目です。
だから未経験で入る人が、
出遅れているわけでは
ありません。

• 報告書が、1年目の仕事です

点検が終わると、
作業内容と、気づいた改善点を
報告書に書きます。

この報告書は、
次にその現場へ行く人の
手がかりになります。

1年目のあなたが書いた
「戻りが気になる」の一行が、
あとから行く誰かにとっての
一度目の基準になる。

気づきが足りない1年目でも、
書き残すことはできます。

そして一年経つと、
同じ現場に自分が戻ってきます。
前回の報告書を書いたのは
自分です。

そこで初めて、
前回との違いが見えます。

1年目は、
何も積めていない期間では
ありません。
一年後の自分に渡す基準を
置いている期間です。

• 四つの項目の、裏側

点検項目をもう一度
書いておきます。

ゲートの開閉。
精算機の動作。
ラックの固定。
表示の見え方。

この四つは、
動くか動かないかで
見れば一瞬で終わります。

動いています。
異常なし。
それで点検票は埋まります。

ただ、この四つには
全部「程度」があります。

ゲートは開くけれど、
開き切るまでの時間がある。
精算機は動くけれど、
ボタンの沈み方がある。
ラックは固定されているけれど、
揺らしたときの遊びがある。
表示は見えるけれど、
陽の角度で読みにくい時間がある。

程度は、か×では
書けません。
前回の程度を知っている人だけが
書けます。

同じ四項目を見ていて、
1年目と3年目で
報告書の厚みが変わるのは
ここです。

能力ではなく、
前回を持っているかどうかです。

• 壊れる前に気づく

精算機が止まれば、
駐輪場は使えません。
利用者が困り、
管理されている方が困ります。

壊れてから呼ばれて直すのも、
この仕事です。
緊急コールが入れば、
その日の順番は変わります。

ただ、現場が本当に助かるのは
壊れる前です。

「少し重い」を
前の点検で書いておいた人が
いたから、
止まる前に手を打てる。

壊れてから呼ばれるより、
壊れる前に気づくほうが、
現場は助かります。

その入口が、
前回との違いです。

• 一日の流れ

9:00 出社・朝礼
今日どこへ行くかを確認します。
現場は基本的に一人作業ですが、
朝のミーティングで共有し、
分からないことは
工場のスタッフに聞けます。

10:00 一件目
点検、または修理の対応です。

13:30 二件目
一日二件が目安です。
緊急コールが入れば
順番は変わります。

15:00 部品調達（工場）
その場で直せない日は、
持ち帰るか、部品を
取りに行くかを決めます。

17:45 帰社・報告書
作業内容と、
気づいた改善点を書きます。

• 正直なところ

3ヶ月目に、初めて
一人で現場に出ます。
それまでは先輩に同行します。

一人で出た日は、
自分で決めることになります。
直せるか、持ち帰るか。
心細い日はあります。

力仕事を想像される方が
いますが、電動工具や
専用機器が発達して、
体を使う場面は
大幅に減っています。

元飲食業のCさん（1年目）は
「体力に自信がなかったが、
実際は頭を使う作業が中心」と
話しています。

一方で、機械だけを相手に
していられる仕事では
ありません。

元販売職のAさん（3年目）は
「機械を直すだけかと思ったら、
お客さんとの会話が多い」と
言っています。

現場では説明を求められます。
人と話すのは一切したくない、
という方にはきつい仕事です。

• 収入のこと

年俸350万〜750万円です。

賞与は決算賞与のみで、
昨年は2ヶ月分でした。
出ない年もあります。

固定残業代はありません。
残業は少なめです。

元IT業界のFさんは
「残業がほとんどないので、
時給に直すと改善している」と
話しています。

通勤手当と家族手当が
あります。

• 必須条件

・普通自動車運転免許（AT可）
・基本的なPC操作
（メール、Excel入力）

学歴・経験は不問です。

• 働き方

完全週休2日制（土日祝）。
年間休日124日以上。
定年60歳。

勤務地は、新横浜駅から
徒歩5分の本社です。

技術研修と、
資格取得の支援があります。

• 会社について

東海技研株式会社。
昭和50年設立。

駐輪場システム「サイクルン」と
駐車場システム
「トーカイパーキング」の
メーカーです。

企画・製造・工事・保守まで
自社で一貫しています。

納めた設備は
全国1,000ヶ所以上で
稼働しています。
お客様は自治体と
管理会社です。

IoTやAIの技術導入が進み、
機械・電子・通信が
組み合わさる仕事に
なってきています。

入社5年目で
サービスリーダーになった
Hさんがいます。

1年目に、
何もできていないと
思わずに済みます。

まだ一度目だからです。

求めている人材

• 同じ場所に、

もう1度行ける人

この仕事で伸びる人は、
手先が器用な人ではありません。

同じ現場に2度目、3度目と
行って、前回の自分の点検を
思い出そうとする人です。

前回どこを触ったか。
どんな手触りだったか。
報告書に何と書いたか。

それを思い出してから
カバーを開ける人は、
違いに気づけるようになります。

思い出さずに開ける人は、
何度行っても
1度目のままです。

差がつくのはここで、
器用さではありません。

• こういう動き方をする人と

合います

点検の項目は4つです。
ゲートの開閉、精算機の動作、
ラックの固定、表示の見え方。

この4つに対して、
同じ動き方ができる人と
合います。

ゲートは、開くかどうかで
終わらせずに、
もう1回開け閉めしてみる。

精算機は、画面を見るだけで
なく、ボタンを指で押して
戻りかたを確かめる。

ラックは、固定されているか
だけでなく、手で揺らして
遊びを見る。

表示は、正面から見て
終わりにせず、立つ位置を
変えて読んでみる。

どれも、点検票に欄のない
ひと手間です。
やらなくても点検は終わります。

誰も見ていない現場で、
このひと手間を省かない人が、
2度目に違いを言えます。

言葉にすると、
こういう動き方です。

・前回の自分の作業を
思い出してから手を動かす人

・か×で書けないことを、
言葉にして残そうとする人

・「たぶん大丈夫」で
閉めずに、もう1度
開け閉めしてみる人

・分からないときに、
その場で工場のスタッフへ
聞ける人

・ひとりで現場にいても、
決めた理由を
あとから説明できる人

・手順を覚えたあとも、
同じ手順を省かない人

• 前の仕事の、

こういう経験が効きます

資格や技術職の経験は
必要ありません。
必須なのは普通自動車運転免許
（AT可）と、
基本的なPC操作だけです。
学歴・経験は不問です。

効くのは、
こういう経験です。

毎日同じ場所に立って、
いつもと違う日が
分かっていた経験。

同じ棚を毎日見ていた人は、
補充の減り方が
変わった日に気づきます。
同じ厨房に立っていた人は、
火の通りが遅い日に
気づきます。

あれが、この仕事で言う
「前回との違い」です。
対象が精算機になるだけです。

東海技研の技術職には、
飲食や販売から来た人がいます。

元飲食業のCさん（1年目）は
「体力に自信がなかったが、
実際は頭を使う作業が中心」と
話しています。

元販売職のEさんは
「3ヶ月で基本的な作業は
ひとりでできるようになった」と
話しています。

この2人が持っていたのは、
機械の知識ではなく、
同じ場所を見続けた経験です。

数字を追っていた経験も、
別のかたちで効きます。

元IT営業のBさん（入社2年目）
は「前はノルマに追われがち。
ここはチームで品質を上げる
意識」と話しています。

前の仕事で何を見てきたかは、
ここでの1度目の置き方に
そのまま出ます。

機械に触ったことがあるか
どうかではありません。

元製造業のDさん（4年目）は
「同じ仕事名でも
求められることが全然違う」と
話しています。

経験者でも、ここでの基準は
ここで作り直します。

• 入社してからの順番

順番としては、
こうなっています。

入ってすぐは、
先輩の現場へ同行します。
技術研修と資格取得の
支援もあります。

同行では、見ている時間から、
自分で触る時間へ、
少しずつ移っていきます。

そして3ヶ月目に、
初めてひとりで現場に
出ることになります。

つまり最初の3ヶ月は、
ずっと先輩の横です。

同行中は、
先輩が気づいたことを
自分では気づけません。

「ここ、前より重い」と
言われて、触って、
そうなのかと思う。

その繰り返しです。
教わっている感じが
しない日もあります。

ですがこの3ヶ月で、
あなたは比べる相手を
手に入れています。

ひとりで出たあとは、
1日2件が目安です。
緊急コールが入れば
順番は変わります。

現場は基本的にひとり作業です。
ただ、毎朝のミーティングで
共有し、工場のスタッフに
聞くことができます。

帰ってから、報告書に
作業内容と気づいた改善点を
書きます。

1年目の報告書は、
薄くなります。
書けることが少ないからです。

それでも書いてください。
その1行が、
次に行く人の手がかりになり、
1年後に同じ現場へ戻った
自分の基準になります。

• 最初の3ヶ月で

やってほしいこと

気づくことではありません。
残すことです。

・触った場所を覚えて帰る
・先輩が言った言葉を
そのまま書き留める
・自分では分からなかった、
と正直に報告する
・次に行くときに、
前回の記録を読み返す

この4つだけです。

どれも、気づく力を
必要としません。

できなかったことを
そのまま残せるかどうか、
だけです。

ここで見栄を張って
「異常なし」と書いてしまうと、
次に行く自分が困ります。

3ヶ月で違いに気づけるように
なった人を、基準にしないで
ください。

同じ現場に行った回数が
違うだけです。

あなたがいま置いている
1度目は、次にその現場へ
行ったときに、
はじめて役に立ちます。

いま手応えがないのは、
役に立つ順番が
まだ来ていないからです。

• 1年目以降の広がり方

1年経つと、同じ現場に
2度目、3度目で入ります。

このとき、前回の報告書を
書いたのが自分になります。
ここから、違いが見える仕事に
変わっていきます。

壊れてから呼ばれるのではなく、
壊れる前に気づけるようになる。
現場が一番助かるのは、
そこです。

技術研修と、資格取得の
支援があります。

扱う製品は、駐輪場システム
「サイクルン」と
駐車場システム
「トーカイパーキング」です。
企画・製造・工事・保守まで
自社で一貫しており、
全国1,000ヶ所以上で
稼働しています。

IoTやAIの技術導入が進み、
機械・電子・通信が
組み合わさる仕事に
なってきています。

入社5年目で
サービスリーダーになった
Hさんがいます。

元製造業のGさんは
「年齢層が幅広く、
教え合い学び合いの文化」と
話しています。

• こういう方には

向きません

・半年で成果を認められたい方
この仕事は、同じ現場に
何度も行くことでしか
前回との違いが分かりません。
早く結果を見せたい方には
遅すぎます。

・人と話したくない方
現場では説明を求められます。
元販売職のAさん（3年目）は
「機械を直すだけかと
思ったら、お客さんとの
会話が多い」と
話しています。

・1日中デスクワークを
したい方
現場に出る仕事です。

・決まった手順だけを
こなしたい方
項目は決まっていますが、
その裏の程度を見るのが
仕事の本体です。

・収入を1年で大きく
上げたい方
年俸350万〜750万円です。
賞与は決算賞与のみで、
昨年は2ヶ月分でした。
出ない年もあります。
固定残業代はありません。

勤務地は新横浜駅から
徒歩5分の本社です。
完全週休2日制（土日祝）、
年間休日124日以上。
通勤手当・家族手当あり。
定年60歳です。

1年目に何も聞こえないのは、
耳が悪いからではありません。

まだ1度目だからです。

年齢の条件と理由：あり（例外事由1号・60歳未満（定年のため））

勤務時間詳細

総労働時間：1ヶ月あたり160時間

【土日祝休み＆年休124日】
仕事とプライベートを両立して、無理なく長く働ける環境です。

勤務時間：9:00～18:00
(休憩時間 1時間00分)

• 働き方の特徴

・完全週休2日制（土日祝）
・年間休日124日以上
・夜勤なし・日勤のみ
・原則18:00退社で残業少なめ

「日勤のみで、週末はしっかり休みたい」という方も、安心して生活サイクルを整えられます。

休日休暇

【年間休日124日！】
完全週休2日制（土日祝休み）でプライベートも大切にしながら働けます。

・完全週休2日制（土日祝）
・夏季休暇あり
・年末年始休暇あり
・有給休暇あり

土日祝日はしっかり休めるため、生活リズムを崩さずに長く活躍できる環境です。

勤務地

〒2220033神奈川県横浜市港北区新横浜２丁目７番１９号竹生第二ビル

交通・アクセス

「新横浜駅」より徒歩5分

給与詳細

基本給：年俸 350万円 〜 750万円

固定残業代：なし

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：あり
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

※皆勤・家族手当金額は「なし」になります

試用・研修期間：3ヵ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

【給与について】

年俸350万円〜750万円です。
固定残業代はありません。

賞与は決算賞与のみです。
昨年は2ヶ月分でしたが、
出ない年もあります。

交通費は全額支給です。
退職金制度は勤続3年以上が対象です。

ご経験に応じた金額は、
面談の際にお伝えします。

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
【休日・休暇・働きやすさ】
・完全週休2日制（土日祝）
・年間休日124日以上
・夏季休暇あり
・年末年始休暇あり
・有給休暇あり

【保険制度】
・健康保険
・厚生年金
・雇用保険
・労災保険

【待遇・福利厚生】
・交通費全額支給
・退職金制度（勤続3年以上）
・定年制あり（一律60歳）

企業情報
東海技研株式会社

設立

昭和50年9月

代表者

大槻 壘

資本金

1,000万円

事業所

本社・横浜営業所
神奈川県横浜市港北区新横浜2-7-19
竹生第2ビル5階

大阪営業所
大阪府大阪市北区梅田1丁目2番2-13-14号

大阪駅前第2ビル13階

川崎工場
神奈川県川崎市高津区久地2丁目14-17

都筑事業所
神奈川県横浜市都筑区早淵1丁目1-15 YK102

事業内容

駐輪場システム/駐車場システムの製造・販売
駐輪場管理システム(サイクルン)
駐車場管理システム(トーカイパーキング)
電子機器開発・設計・製造
駐輪場機器/駐車場機器/自動ドア/シール剥離機
各種医療周辺機器/新聞包装機
その他各種制御機器(受託生産を含む)

職場環境

• 年間休日はたっぷり１２４日
• うれしい土日祝休み
• 駅チカで新横浜駅から徒歩５分

プライベートの時間も大切にしながら、無理なく長く働ける環境です。残業も少なく、オンとオフのメリハリをつけて活躍できます。

選考プロセス

ご応募はWEBから可能です。
「応募する」ボタンより
24h受付中です。

追ってこちらから
ご連絡いたします。

スマホでラクラク！
web面談実施中！

お仕事の合間でも、
お仕事帰りでも
カフェでも、
自宅でも面談できますよ！

一次面接はZOOMにて
実施させていただきます｡
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採用

※応募から内定までは
平均1週間~1ヶ月ほどになります。
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