仙台 DTM教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

DTMの専門性を尊重しながら、本部・事業運営の職務へ正確に翻訳する採用ポジションです。仙台オフィスで採用マネージャーとして、採用の質と速度を両立させます。

講師職と誤解が生じないよう明記します。ここで採用するのは、DTM教室領域の本部・運営人材を採用する社内人事のマネージャーです。

【一件の選考フロー】

1. 母集団形成：音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求を使い、検索条件と訴求を記録
2. 選考準備：個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞く評価項目を面接官と共有
3. 採用依頼：DTM領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
4. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
5. 求人作成：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
6. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
   口頭で決まった変更も仙台オフィスの共有記録へ戻します。

【成果を確認する節目】
・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。DTM領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。
・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。

【候補者を理解する方法】
探索先は音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求です。応募後は肩書をそのまま信じず、担当範囲と成果を分けて質問します。個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞くケースを通じ、マネージャーが現場と評価をそろえます。

【担当範囲と判断】
・チームKPIと候補者体験の両方をレビュー。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・月次の採用予算と担当人員を難度に応じて再配分。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・採用数だけでなく入社後の立ち上がりを現場と確認。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・紹介会社・媒体・直接応募のポートフォリオを管理。DTM領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。
・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。

判断範囲：採用計画、予算、品質、人員を一つのリズムでレビューし、継続・停止・再設計を判断材料として示します。

【採用対象と見極めの軸】
採用対象は個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材です。見極めの中心は「防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験」。求人・面接・条件説明で同じ基準を使います。
・想定する採用対象：個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材
・面接で深掘る経験：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験
・募集設計の焦点：DTMの提供価値を数字だけにせず、利用者の変化と現場の負荷を両方見た判断を評価します。
・評価時の注意点：作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する

【採用活動の検証】
週次では設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を確認します。数字が動いたときは媒体、求人、初回連絡、面接、条件説明のどこで変化したかを分け、候補者の声と照合します。

【チームとの協働】
勤務地に合わせて連携方法を設計し、候補者へ社内事情による待ち時間を負わせません。
・地域媒体の反応を東京側へ週次で共有する。DTM領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・東京と仙台で評価基準や処遇説明がぶれないよう記録する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・未決事項を期限・担当者・代替案に分けて本社へ共有する。DTM領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・オンライン面接と拠点内レビューを組み合わせる。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【採用判断の具体例】
DTM領域の採用依頼で「詳しい人がほしい」とだけ伝えられた場合、まず担当業務、判断範囲、入社後に変えてほしい数字を聞きます。防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を必須経験と育成可能な経験へ分け、作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認するよう評価項目を整えます。面接後は設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率との接点まで記録し、感覚的な合否を残しません。

マネージャーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験
・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験
・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方

【歓迎】
・DTM教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心
・異なる専門性を持つ現場と評価基準をそろえた経験
・個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材に近い職種の採用または業務理解

【大切にする姿勢】
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する

【働き方】
仙台オフィスへ継続的に出社し、地域候補者に近い立場で選考を前へ進められる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。仙台オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒9800021宮城県仙台市青葉区中央3－3－3 丸三ビル２階 Find share office Doors A、B

交通・アクセス

仙台駅徒歩5分／青葉通り一番町駅徒歩2分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 43万2400円 〜 56万2100円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり6万7600円 〜 8万7900円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥500,000～¥650,000。基本給¥432,400～¥562,100、固定残業代¥67,600～¥87,900（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥6,000,000～¥7,800,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

仙台でDTM教室領域の採用課題を共有し、マネージャーとして候補者対応と選考改善を進めます。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。