DTM教室の採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事

代官山本社で、DTM教室事業を支える人材の採用を牽引する採用リーダーです。東京からDTM教室領域の採用を前へ進めます。現場の要望、候補者の不安、選考データを結び、採用後の立ち上がりまで見据えて改善します。採用要件、求人・スカウト、面接設計、選考KPIを改善し、面接化率を高めます。

【採用対象と見極めの軸】
DTMに関する知識の量だけを評価しません。重視するのは、防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験です。候補者の説明を実際の業務範囲と成果へ置き直します。
・想定する採用対象：個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材
・面接で深掘る経験：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験
・募集設計の焦点：DTMの提供価値を数字だけにせず、利用者の変化と現場の負荷を両方見た判断を評価します。
・評価時の注意点：作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する

【採用精度を上げる仕組み】
探索先は音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求です。応募後は肩書をそのまま信じず、担当範囲と成果を分けて質問します。個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞くケースを通じ、リーダーが現場と評価をそろえます。

【面接から改善へ戻す】
DTM教室領域では、候補者と現場が同じ言葉を別の意味で使う場合があります。そこで、防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を具体的な場面へ分け、責任範囲と成果指標を求人段階から示します。選考後に認識差が見つかったら、個別案件だけで終わらせず、求人文・FAQ・評価表の三か所へ改善を戻します。

【入社後90日の目標】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。DTM領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。

【成果の見方】
週次では設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を確認します。数字が動いたときは媒体、求人、初回連絡、面接、条件説明のどこで変化したかを分け、候補者の声と照合します。

【選考を止めない働き方】
代官山本社を採用実務の拠点にします。
・対面で決まった変更も期限と担当者を文章で残す。DTM領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・候補者来社時の質問を面接官へ直接つなぐ。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。DTM領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・選考前後の社内確認を同じ営業日内に完結させる。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【週次運用の組み立て】

1. 採用依頼：DTM領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
2. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
3. 週次改善：設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
4. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
5. 選考準備：個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞く評価項目を面接官と共有
6. 求人作成：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
   口頭で決まった変更も代官山本社の共有記録へ戻します。

【選考を前へ進める役割】
・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・有効応募率と選考速度を週次で確認し優先順位を調整。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・紹介会社・媒体ごとの量と質を分けて検証。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。
・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。DTM領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。

判断範囲：個人の経験に依存しないレビュー基準をつくり、最終決裁を持つ責任者が判断しやすい材料を整えます。

ジャンル名の差し替えではなく、DTM領域の事業課題を理解した採用を積み上げます。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求を使った母集団形成または候補者対応
・設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を用いたサービス・採用活動の改善
・DTM教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心

【大切にする姿勢】
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 34万5900円 〜 43万2400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万4100円 〜 6万7600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥400,000～¥500,000。基本給¥345,900～¥432,400、固定残業代¥54,100～¥67,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,800,000～¥6,000,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でDTM教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。