経営戦略コンサルアシスタント|経営企画・組織・成長サポート

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：戦略/経営コンサルタント、その他経営/事業企画/運営、経営企画

🔥【ただのアシスタントはいりません。愛弟子募集。】

🏢【この仕事について】

経営者のすぐそばで、実際の会社経営を見ながら、

「会社を動かす人は、何を見て、どう判断しているのか」

を実務から学んでいくポジションです。

最初から経営戦略を立てたり、一人で重要な判断をしたりする必要はありません。

まずは実際の経営会議や打ち合わせに入り、

👉 なぜこの数字を見るのか
👉 なぜこの事業を優先するのか
👉 なぜ今この人を採用するのか
👉 なぜここに人・お金・時間を使うのか

を一つずつ理解するところから始めます。

単に経営者の予定を管理したり、資料を作ったりするだけのアシスタントではありません。

最初はサポートから入り、
少しずつ「会社全体を考える仕事」まで任せていきます。

📋【まずは経営者のサポートから】

・経営会議、事業会議への同席
・会議資料、経営資料の作成補助
・売上、利益、KPIなどの数値整理
・各事業の実績、進捗情報の整理
・市場、競合、業界情報のリサーチ
・議事録、決定事項の整理
・経営課題、検討事項の整理
・担当者、期限、Next Actionの管理
・各部署への確認、情報収集
・経営施策の進捗確認
・経営者の業務サポート

📊【慣れてきたら、会社全体を見る側へ】

仕事に慣れてきたら、

・売上、利益の差分確認
・事業ごとの数値比較
・経営課題の整理
・KPI、KGIの管理
・経営計画の作成補助
・事業ごとの優先順位整理
・採用、人員計画の整理
・組織、役割分担の見直し
・経営施策の進捗確認
・実績をもとにした改善案の検討

などにも少しずつ関わってもらいます。

最初から正解を出す必要はありません。

「なぜこの事業を伸ばすんだろう？」
「なぜ今、人を増やすんだろう？」
「この数字から何が分かるんだろう？」

私と一緒に考えるところから始めてください。

💡【例えば、こんな仕事を一緒に進めます】

「来期の売上目標を考えたい」

• 各事業の現在の売上や成長状況を整理し、目標を考えるために必要な情報を準備します。

「事業が増えて、状況が分かりにくくなっている」

• 事業ごとの売上・利益・人員・進捗などを整理し、経営者が判断しやすい状態をつくります。

「売上は伸びているのに、会社がうまく回っていない」

• 各部署の状況や役割、業務の流れを整理し、どこで仕事が止まっているのかを確認します。

「採用を増やすべきか判断したい」

• 現在の人員、業務量、売上計画などを整理し、判断に必要な材料を準備します。

「経営会議で決めたことが進んでいない」

• 決定事項を担当者・期限・Next Actionまで整理し、実行状況を確認します。

🧠【大切なのは、最初から経営が分かることではありません】

今回探しているのは、

経営用語をたくさん知っている人でも、
最初から経営計画をつくれる人でもありません。

大切なのは、

情報を集める。
数字を見る。
違いに気づく。
疑問を持つ。
理由を考える。
優先順位を理解する。
結果を振り返る。

ことです。

「社長が言ったから」

で終わるのではなく、

「なぜ、この判断をしたんだろう？」

まで考えられるようになってほしいと思っています。

🌱【経営者の仕事を、一番近くで見てください】

最初は私と一緒に経営会議や事業の打ち合わせに入ってもらいます。

そこで、

・経営者はどの数字を見ているのか
・何を基準に事業を評価しているのか
・どうやって優先順位を決めているのか
・なぜ人を採用するのか
・なぜ今投資するのか
・どの情報を集めて判断しているのか

を実際に見てください。

経営の知識だけを教えるつもりはありません。

「何を判断したか」だけではなく、

「なぜその判断をしたのか」

まで直接伝えていきます。

✨【この仕事で身につく力】

・経営数字を整理する力
・情報を分かりやすくまとめる力
・会社全体を見る力
・経営課題を整理する力
・KPIを理解する力
・事業ごとの違いを見る力
・優先順位を考える力
・組織、人員について考える力
・経営施策を実行につなげる力
・経営者とのコミュニケーション力
・判断材料を準備する力
・経営者視点で物事を見る力

🎯【経営者を支える人から、経営を一緒に考える人へ】

最初は、

数字をまとめる。
情報を集める。
会議を準備する。
決定事項を整理する。

ところからスタートします。

そこから少しずつ、

「この事業、利益率が下がっています」
「この計画だと人員が足りなくなりそうです」
「こちらを先に進めた方がよさそうです」

と、自分なりの気づきや考えを持って動ける仕事を増やしていきます。

最終的には、

「会社をこれからどう伸ばしていく？」

と聞かれたときに、

事業。
数字。
組織。
人材。
投資。
実行。

それぞれをつなげて、自分なりに考えられる人を目指してもらいます。

🔥【ただの経営アシスタントではなく、経営者の右腕となる愛弟子へ】

私が欲しいのは、経営者から頼まれた仕事を処理するだけの人ではありません。

私のすぐそばで、

なぜこの事業を伸ばすのか。
なぜこの数字を見るのか。
なぜ今この人を採用するのか。
なぜここに投資するのか。
なぜこの順番で会社を動かすのか。

経営判断の裏側まで吸収してください。

私が見ている数字も、考えていることも、判断していることも、実際の経営の中で伝えていきます。

最初は経営戦略のアシスタント。

そこから少しずつ任せる範囲を広げ、

最終的には、

「会社のことなら、この人にも相談したい」

と思われる存在へ。

ただのアシスタントではなく、

会社の未来を一緒に考えられる右腕として、私の愛弟子に育てます。

求めている人材

【必須】
・基本的なPC操作ができる方
・数字や情報を整理して考えることができる方
・一つの課題だけでなく、会社全体を見て考えられる方

【歓迎】
・経営企画、事業企画、事業責任者などの経験
・PL、KPI、事業計画などを扱った経験
・組織づくりや人員計画、予算管理に関わった経験

【向いている方】
・経営者と同じ視点で会社を考えたい方
・数字だけでなく事業や組織にも興味がある方
・中長期の視点で物事を考えることが好きな方
・経営判断のすぐそばで経験を積みたい方

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日 〜 21日

9:00〜18:00（実働8時間／休憩1時間）

休日休暇

完全週休2日制（土日）
※業務状況により休日出勤の場合あり。その場合は振替休日を取得

勤務地

〒1600022東京都新宿区新宿新宿5-14-12-202
東京メトロ丸ノ内線 新宿三丁目駅 E1出口徒歩4分
東京メトロ副都心線 新宿三丁目駅 E1出口徒歩4分
都営地下鉄新宿線 新宿三丁目駅 E1出口徒歩4分
東京メトロ副都心線 東新宿駅 A3出口徒歩5分
都営地下鉄大江戸線 東新宿駅 A3出口徒歩5分

交通・アクセス

東京メトロ丸ノ内線 新宿三丁目駅 E1出口徒歩4分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 30万2702円 〜 38万9189円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり4万7298円 〜 6万811円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

47,298円〜60,811円（20時間相当）を含む／20時間超過分は別途支給

試用・研修期間：３ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
社会保険完備／交通費支給（規定）／有給休暇／定期健康診断／研修・OJT制度

職場環境

🏢経営者の近くで、会社全体の経営課題や今後の方向性を考える環境です。📊事業・組織・人材・数字を横断し、経営計画やKPI、投資・人員配置まで検討。実際の経営判断に触れながら学べます✨

選考プロセス

① カジュアル面談（通話）
これまでのご経験や希望条件などを簡単にお伺いします。

② 対面面談（場合によって実施）
必要に応じて、対面で仕事内容や働き方についてお話しします。

③ 役員面談
これまでの経験や今後のキャリア、ポジションについてお話しします。

④ オファー面談
給与・勤務条件・入社時期などの最終確認を行います。

⑤ 入社
双方で条件を確認したうえで、入社となります。