Gerente de Produção

Atuar na área de Produção, gerenciando e orientando as equipes próprias e terceiros nas etapas de abastecimentos, corte, montagem, pesponto, controle de qualidade, até a entrega de produtos acabados, garantindo o controle de qualidade dos calçados e acessórios, e gerenciando a avaliação e implementação de práticas eficazes na organização, bem como realizando demais atividades correlatas e inerente ao cargo.

1. Planejar, gerenciar e controlar as atividades de produção de calçados e acessórios da Matriz e terceiros, alinhando-as ao direcionamento estratégico da organização.

2. Controlar o processo produtivo próprio e de terceiros, acompanhando os dados de programação, monitorando a continuidade das tarefas, verificando e solucionando pendências e não conformidades, para garantir o resultado conforme o planejado.

3. Dar orientações técnicas sobre novos modelos, no início de produção e sempre que necessário, dos processos de preparação, colagem, ajustes, montagem, esclarecendo dúvidas dos envolvidos.

4. Gerenciar as atividades de ajustes feitos pelos fabricantes terceirizados nos modelos que irão produzir, bem como dar aprovação técnica, esclarecendo dúvidas ou propondo mudanças, visando garantir o mesmo padrão de produção.

5. Garantir a qualidade dos serviços executados e dos componentes básicos de calçados e bolsas, acompanhando processos da fábrica, visando atender a filosofia da empresa, e às expectativas dos clientes.

6. Controlar as despesas gerais da área de produção, reduzindo custos dos insumos em geral.

7. Pesquisar e propor medidas de conservação ou renovação de máquinas e equipamentos, visando contribuir para redução de custos, melhoria da qualidade dos produtos.

8. Gerir a equipe de sua responsabilidade e manter o alinhamento com o plano estratégico, garantindo o desenvolvimento da área.

9. Assegurar a formação, desenvolvimento e gestão da equipe, bem como garantir o cumprimento de cronogramas, objetivos, normas e resultados.

10. Recomendar indicadores-chave e benchmarks para o fortalecimento da empresa.

11. Estabelecer os processos e os procedimentos necessários para execução e cumprimento dos planos de ações definidos pelo nível estratégico.

12. Gerenciar a implementação de ferramentas de desenvolvimento dos colaboradores, propor e munir com recursos para que melhorem as suas habilidades, descubram novas aptidões e corrijam as falhas, enquanto se mantêm engajados com o negócio e produtivos;

13. Participar do planejamento e execução do orçamento anual da área, visando assegurar uma gestão financeira eficiente, alocação estratégica de recursos e o alcance dos objetivos estabelecidos.

14. Manter-se atualizado quanto às práticas e legislações aplicáveis à área, bem como monitorar o mercado para prever mudanças de cenários que possam impactar a empresa.

15. Propor e implementar melhorias no processo de sua área de atuação, assegurando seu alinhamento aos objetivos e definições estratégicas da empresa.

16. Garantir o bom ambiente de trabalho e o alinhamento da empresa como um todo à missão, princípios, valores, políticas e objetivos da empresa.

Gerenciar a implementação e manutenção dos processos, protocolos e fluxos estabelecidos pelas instâncias superiores.