ผู้จัดการจัดซื้อ

1. สามารถวางแผนและบริหารงานจัดซื้อให้สอดคล้องกับแผนงานของแต่ละโครงการ
2. ควบคุมการจัดซื้อวัสดุก่อสร้าง อุปกรณ์ เครื่องมือ เครื่องจักร วัสดุสิ้นเปลือง และงานบริการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของบริษัท
3. ตรวจสอบและพิจารณาความถูกต้องของ Purchase Requisition (PR) ก่อนดำเนินการจัดซื้อ
4. กำหนดลำดับความสำคัญและระยะเวลาในการจัดซื้อให้สอดคล้องกับ Construction Schedule และความต้องการของหน้างานป้องกันปัญหาวัสดุขาด การสั่งซื้อล่าช้า หรือการจัดซื้อที่ส่งผลกระทบต่อแผนงานโครงการ
5. การควบคุมราคาและต้นทุน ตรวจสอบราคาวัสดุและบริการ เปรียบเทียบราคาและเงื่อนไขจาก Supplier หรือ Vendor อย่างเหมาะสม
6. วิเคราะห์และควบคุมราคาจัดซื้อให้สอดคล้องกับ Budget, BOQ และ Cost Control ของแต่ละโครงการ วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างราคาประมาณการ ราคางบประมาณ และราคาจัดซื้อจริง
7. เสนอแนวทางลดต้นทุนหรือปรับปรุงวิธีการจัดซื้อโดยไม่กระทบต่อคุณภาพและมาตรฐานของโครงการ จัดทำและติดตามข้อมูล Cost Saving / Cost Avoidance จากการเจรจาต่อรองและการบริหารจัดซื้อ
8. การเจรจาต่อรองและออกคำสั่งซื้อ เจรจาต่อรองกับ Supplier และ Vendor ในด้าน ราคา ส่วนลด Credit Term Payment Termระยะเวลาการส่งมอบ การรับประกันสินค้า เงื่อนไขทางการค้าและบริการหลังการขาย
9. ตรวจสอบและอนุมัติข้อมูลก่อนออก Purchase Order (PO) ตามอำนาจอนุมัติของบริษัท ตรวจสอบให้รายละเอียดใน PO ตรงกับใบเสนอราคา สเปก แบบ และเงื่อนไขที่ตกลง ติดตามการส่งมอบสินค้าและบริการให้ตรงตามกำหนดของโครงการ
10. การบริหาร Supplier และ Vendor สรรหา Supplier และ Vendor รายใหม่เพื่อเพิ่มทางเลือกในการจัดซื้อและสร้างการแข่งขันด้านราคาและบริการ
11. การบริหารระบบ Mango ERP ควบคุมกระบวนการจัดซื้อผ่านระบบ Mango ERP ให้เป็นไปตามขั้นตอนของบริษัท ตรวจสอบข้อมูล PR, PO, Vendor, ราคาวัสดุ และข้อมูลต้นทุนให้ถูกต้องครบถ้วน ตรวจสอบสถานะ PR/PO และติดตามรายการค้างดำเนินการตรวจสอบการผูก Cost Code / Project / Budget ให้ถูกต้องก่อนดำเนินการจัดซื้อ สนับสนุนและพัฒนาการใช้งาน Mango ERP ของทีมจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพและลดความผิดพลาดของข้อมูล
12. การบริหารทีมจัดซื้อ บริหาร มอบหมาย และติดตามงานของทีมจัดซื้อ กำหนดเป้าหมายและ KPI ของทีมและรายบุคคล ให้คำแนะนำและพัฒนาทักษะด้านการจัดซื้อ การเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ราคา และการใช้ระบบ ERP
13. หน้าที่ด้านรายงานและการวิเคราะห์ จัดทำรายงานสถานะ PR / PO และงานจัดซื้อที่อยู่ระหว่างดำเนินการ รายงานรายการจัดซื้อที่มีความเสี่ยงต่อแผนงานโครงการ จัดทำรายงาน Actual Purchase เทียบกับ Budget รายงาน Cost Saving และผลการเจรจาต่อรองจัดทำรายงานผลการประเมิน Supplier / Vendor วิเคราะห์ข้อมูลราคาวัสดุและแนวโน้มตลาดเพื่อประกอบการวางแผนจัดซื้อรายงานผลการดำเนินงานของฝ่ายจัดซื้อต่อผู้บริหารตามรอบที่กำหนด

คุณสมบัติ
1.มีประสบการณ์ในระดับหัวหน้างานหรือผู้จัดการอย่างน้อย 2–3 ปี
2.หากมีประสบการณ์ด้านจัดซื้อในบริษัทรับเหมาก่อสร้าง งานวิศวกรรม หรือ Project-Based Organization จะพิจารณาเป็นพิเศษ
3.มีประสบการณ์ใช้งาน Mango ERP หรือระบบ ERP ที่เกี่ยวข้องกับงานก่อสร้าง จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ