HR Manager

Job Description: HR Manager (โรงเรียนเอกชน)

1. วัตถุประสงค์ของตำแหน่ง (Job Purpose)

บริหารและพัฒนาระบบทรัพยากรบุคคลของโรงเรียนให้มีประสิทธิภาพ ครอบคลุมทั้งสาย ครู บุคลากรทางการศึกษา และฝ่ายสนับสนุน โดยมุ่งเน้นการสร้างทีมงานที่มีคุณภาพสูง มีวินัย มีผลลัพธ์ทางวิชาการ และสามารถขับเคลื่อนเป้าหมายของโรงเรียนในด้าน ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน ชื่อเสียง และการเติบโตของจำนวนนักเรียน

---

2. หน้าที่และความรับผิดชอบหลัก (Key Responsibilities)

2.1 การวางแผนกำลังคนในโรงเรียน (School Manpower Planning)

• วางแผนอัตรากำลังครูและบุคลากรให้เหมาะสมกับจำนวนนักเรียน
• กำหนดสัดส่วนครูต่อนักเรียน (Teacher-Student Ratio)
• วางแผนการเปิด/ขยายห้องเรียน และรองรับการเติบโตของโรงเรียน
• ออกแบบโครงสร้างตำแหน่ง เช่น ครูประจำวิชา, ครูที่ปรึกษา, หัวหน้ากลุ่มสาระ

---

2.2 การสรรหาและคัดเลือกครู (Teacher Recruitment & Selection)

• ออกแบบระบบคัดเลือกครูที่วัดได้ทั้ง “ความรู้ + วิธีสอน + ทัศนคติ”

• จัดให้มีการ Demo สอนจริงก่อนรับเข้าทำงาน

• กำหนดเกณฑ์มาตรฐานครู เช่น

  • ความสามารถในการสอนเชิงวิเคราะห์ (Critical Thinking)
  • การดูแลนักเรียน (Mentorship)
  • บุคลิกภาพและวินัย

• คัดเลือกครูให้ตรงกับ “DNA โรงเรียน” เช่น สายวิชาการเข้ม / สายเตรียมแพทย์ / วิศวะ / นายร้อย

---

2.3 การพัฒนาครูและบุคลากร (Teacher Development)

• ออกแบบระบบพัฒนาครู เช่น Lesson Plan, Active Learning, Coaching
• จัดอบรมครูอย่างต่อเนื่อง (อย่างน้อยรายเดือน/รายเทอม)
• พัฒนาครูให้สามารถสอนแบบเชื่อมโยงอาชีพ (Career-based Learning)
• สร้างระบบ “ครูเก่งต้องสร้างผลลัพธ์นักเรียนได้จริง”

---

2.4 การประเมินผลงานครู (Teacher Performance Management)

• ออกแบบ KPI ครู เช่น

  • ผลสัมฤทธิ์นักเรียน (คะแนน / สอบติด / พัฒนาการ)
  • ความพึงพอใจของนักเรียนและผู้ปกครอง
  • ความสม่ำเสมอในการสอน
  • วินัยและความรับผิดชอบ

• ประเมินผลครูรายเดือน / รายเทอม

• เชื่อมโยง KPI กับเงินเดือน โบนัส และการต่อสัญญา

---

2.5 การบริหารวินัยครูและบุคลากร (Discipline Management)

• ควบคุมเรื่องเวลาเข้า-ออกงาน การขาด ลา มาสาย
• กำหนดมาตรฐานความเป็นครู เช่น การแต่งกาย บุคลิกภาพ ความเหมาะสม
• ดำเนินการทางวินัย เช่น ตักเตือน ภาคทัณฑ์ หรือเลิกจ้าง
• สร้างระบบ “ครูต้องเป็นแบบอย่างให้นักเรียน”

---

2.6 การบริหารค่าตอบแทนครู (Compensation for Educators)

• ออกแบบเงินเดือนครูตามระดับความสามารถ

• กำหนด Incentive เช่น

  • โบนัสตามผลลัพธ์นักเรียน
  • ค่า KPI
  • ค่าพิเศษสำหรับครูสอนโครงการ

• ควบคุมงบประมาณบุคลากรให้เหมาะสมกับรายได้โรงเรียน

---

2.7 การสร้างวัฒนธรรมองค์กรโรงเรียน (School Culture)

• สร้างวัฒนธรรม เช่น

  • มีวินัย
  • เน้นผลลัพธ์
  • รักนักเรียน

• สร้างระบบ Engagement เช่น

  • กิจกรรมครู
  • Team Building

• ทำให้ครูรู้สึกว่า “โรงเรียนคือองค์กรที่เติบโตได้จริง”

---

2.8 งาน HR ระบบและเอกสาร (HR Operations)

• ดูแลสัญญาจ้างครู (รายปี / Probation / ต่อสัญญา)
• จัดทำแฟ้มประวัติครู
• ดูแล Payroll / ประกันสังคม / ภาษี
• จัดทำรายงาน HR ให้ผู้บริหาร

---

3. คุณสมบัติ (Qualifications)

• ปริญญาตรีขึ้นไป (HR / บริหาร / การศึกษา จะพิจารณาเป็นพิเศษ)
• มีประสบการณ์ HR อย่างน้อย 5 ปี (ในโรงเรียนจะพิจารณาเป็นพิเศษมาก)
• เข้าใจระบบโรงเรียน / ครู / นักเรียน
• มีความเด็ดขาดในการบริหารคน
• มีทักษะการสื่อสารกับครู ผู้ปกครอง และผู้บริหาร

---

4. KPIs (ตัวชี้วัดสำคัญ)

• % ครูผ่านทดลองงานตามมาตรฐาน
• อัตราการลาออกของครู
• ระยะเวลาหาครู (Time to Hire)
• คะแนนความพึงพอใจนักเรียน/ผู้ปกครอง
• % ครูที่ทำ KPI ได้ตามเป้า
• ความเรียบร้อยด้านวินัย (ขาด ลา มาสาย)