项目经理/主管

该职位来源于猎聘 岗位职责 1、研发项目全生命周期管理：负责软件研发项目从立项、需求评审、方案设计、开发测试、联调、上线、结项复盘的全过程管控，对项目进度、质量、成本、范围、风险全面负责，保障版本按期高质量交付。 2、计划与里程碑管理：拆解项目目标与WBS，制定迭代计划、里程碑计划、资源排期，跟进每日/每周进度，输出进度周报、月报、风险报告，确保项目可控可追溯。 3、跨部门协同推进：统筹产品、前后端、算法、测试、UI、实施、售前、销售等团队，组织需求评审、技术评审、测试评审、上线评审，打通研发内外部协作链路，解决跨部门卡点问题。 4、需求与变更管控：统一管理项目需求池与变更流程，控制需求蔓延与范围镀金，区分标准产品迭代与项目定制开发，保障产品迭代节奏与交付质量平衡。 5、风险与问题管理：主动识别技术风险、资源风险、进度风险、第三方对接风险，建立风险台账与闭环机制，提前预案、及时止损，保障项目稳定交付。 6、质量与过程规范：落地研发流程、迭代规范、文档规范、上线规范，推动CMMI/敏捷流程落地，沉淀项目模板、复盘机制，持续优化研发交付效率与交付质量。 7、交付与复盘沉淀：负责版本上线、问题闭环、线上故障跟进，完成项目结项、阶段复盘，沉淀经验、规避重复问题，提升团队整体交付能力。 8、资源统筹管理：合理调配研发、测试人力资源，平衡多项目并行压力，解决资源冲突，提升团队人效与交付吞吐。 任职要求 1、本科及以上学历，计算机、软件工程、物联网、自动化等相关专业，3年以上软件研发项目管理经验，熟悉ToB软件、智慧园区、IOC平台、物联网平台项目优先。 2、熟悉敏捷开发、瀑布开发模式，完整经历软件项目全流程交付，具备多项目并行管理经验，能独立负责中大型研发项目。 3、具备基础技术理解力，熟悉前后端、接口对接、系统集成、私有化部署、版本迭代流程，能听懂技术方案、识别技术风险，可高效对接研发团队。 4、熟练使用项目管理工具：Jira/Trello、禅道、Excel、Project、飞书/钉钉项目等，熟练输出计划、台账、周报、复盘报告。 5、具备极强的沟通协调、推进落地、问题解决能力，擅长跨部门协同、冲突协调、风险预判，抗压能力强，能适配项目制高强度交付节奏。 6、具备PMP、CMMI、敏捷认证优先，有数字孪生、智慧园区、物联网平台、政企信息化项目经验优先。 素质要求 1、具备强烈的责任心与优秀的抗压能力，主动推进问题解决。 2、良好的逻辑思维与沟通能力，善于跨团队协作，能清晰表达技术方案与运维风险。 3、有自驱力与学习能力，关注技术发展趋势，能熟练使用AI agent，愿意持续提升技术水平。