行销部门经理

该职位来源于猎聘 1、根据销售部年度策略指引，参与月度、档期关键策略制定 2、协同市场部沟梳理及制定新品上市方案，推动新品上市落地。 3、与销售部各职能组保持信息顺畅、整合各个模块协调、统筹方案推动实施；（包含费用规范使用） 4、与各大区保持信息顺畅、实时跟进方案进度、推动方案的落地和实施 5、人员管理：制定全国三方人员管理制度，定期进行劳效分析，总结改善，推动各大区人效提升。 6、结合产品策略及季度营销策略，制定月度促销规划及力度指引，下发并规范执行。 7、规范审核：针对各区域及职能提报营销费用申请进行规范性、合理性审核。 8、使用监督：针对费用区域执行情况，费用转化效率评估加强，经营分析会议复盘及措施改善。