人力资源副经理

该职位来源于猎聘 二、岗位定位 本岗位为人力资源体系建设专项核心岗位。 依托公司人力资源整体战略与上级工作部署，专项负责公司人才体系、岗位体系、绩效体系、企业文化体系的方案细化、从零搭建、落地推行、迭代优化。 岗位聚焦专业化、项目化、体系化建设工作，以落地执行为核心，辅助部门完成组织能力升级与人力资源标准化建设，打造可持续发展的人才管理体系。 三、主要岗位职责 （一）岗位体系与胜任力体系建设 1. 负责公司全序列岗位梳理、岗位分析、岗位价值评估，建立标准化岗位体系、岗位层级、岗位序列及岗位说明书库。 2. 统筹搭建各岗位胜任力模型、任职资格标准、技能等级评价体系，覆盖生产、模具、品质、技术、基层管理及职能岗位。 3. 建立员工职业发展通道、岗位定级标准、技能认证及晋升管理机制，构建规范化内部人才评价体系。 （二）人才发展与关键人才梯队建设 1. 建立公司关键人才识别、分级盘点、人才储备、动态跟踪管理体系，搭建核心岗位人才梯队。 2. 搭建系统化人才培养机制，完善在岗培训、专项赋能、师徒带教、梯队孵化体系，改善人才结构、保障人才供给。 3. 建立核心人才维护、访谈预警、离职复盘、留存优化机制，持续提升核心骨干稳定性与在岗留存率。 （三）绩效管理体系建设与落地 1. 独立完成公司全层级绩效管理体系从零搭建，根据岗位属性建立生产岗、技术岗、品质岗、管理岗、职能岗差异化考核体系与评价标准。 2. 建立绩效目标设定、过程辅导、周期考评、绩效复盘、结果应用的全闭环管理机制。 3. 持续监控绩效运行数据，优化考核指标与制度流程，通过绩效管理提升组织执行力与整体人效。 （四）企业文化与组织氛围建设 1. 搭建适配制造业经营场景的企业文化体系，构建品质文化、执行文化、责任文化、协作文化。 2. 落地正向激励、标杆塑造、评优管理、员工关怀、团队建设等工作，持续优化组织氛围、劳资关系与团队凝聚力。 （五）人力资源制度标准化建设 1. 协助上级完善人力资源各模块制度、流程、表单、SOP标准化建设。 2. 负责各项人力体系落地执行、过程督导、问题整改、复盘迭代。 3. 定期输出人才结构、人力效能、流失分析、梯队建设等专项数据分析报告，支撑经营管理决策。