半导体供应链经理/主管

该职位来源于猎聘 职位概述 供应链经理领导BG OPS内的供应链管理职能，负责端到端的BG现金流管理、供需平衡、需求预测和订单履约策略。该角色作为BG级供应链管理（SCM）与T&O的接口，确保生产计划和供应执行完全符合全球需求信号，同时实现QCDD（质量、成本、交付、开发）KPI目标。 供应链管理经理推动全球销售与运营计划（S&OP）周期，发布权威需求预测，协调晶圆采购和物料规划，确保供应链执行符合需求承诺。 岗位职责  BG现金流管理与关键绩效指标对齐 拥有并控制 BG 层面的现金流，包括库存、在建项目和供应链营运资金 与T&O SCM合作，设定并推动KPI目标（准时交付、成交率、库存周转率、现金转换周期） 监控BG供应链的关键绩效指标（KPI），并对偏差采取积极行动 通过供需对齐和库存减少，持续优化现金流  需求分析与运营规划 整合并分析来自全球各地区的销售需求信号 进行供需平衡模拟，识别缺口、风险和优化机会 领导制定全球统一的S&OP计划，使需求计划与供应能力相匹配 与T&O合作，验证供应可行性并相应调整运营计划 代表BG SCM参与跨职能规划论坛，确保研发、销售、质量和T&O之间的协调一致  需求预测整合与发布 基于运营规划输入生成并发布权威的全球需求预测 将区域需求信号整合为一个全球统一的需求图景 协调内部制造和外部供应商的资源预置 通过结构化预测治理，推动与销售和财务部门的需求预测准确性对齐 建立预测回滚和风险缓解情景规划机制  订单履行与物料规划 将已发布的需求预测和实时订单转化为晶圆采购和生产订单策略 推动晶圆采购计划和生产订单发布至内部晶圆厂及外部晶圆厂 同步原材料计划（基材、铅架、物料清单等），确保供应链准备就绪 通过实时订单管理，确保供应链执行与需求计划完全一致  跨职能与外部利益相关者管理 与BG项目管理团队、销售运营和BG质量合作，在产品路线图和需求优先事项上保持一致 与T&O供应链管理层就生产排程、产能分配和瓶颈解决进行沟通 推动与SIE团队要求一致的跨厂调动协调 代表SCM参加内部治理会议等  流程标准化与持续改进 建立并维护供应链管理流程标准和工作指令（S&OP、需求预测、订单管理） 推动供应链管理流程的数字化（ERP/MES集成、预测自动化、实时可视化仪表盘） 实施供应链方法论（需求驱动MRP、库存优化、供应风险管理） 与行业同行进行基准对比，以识别改进机会并推动更优运营 任职资格 学历：拥有供应链管理、工商管理、工业工程或半导体相关领域的学士学位及以上学位 经验：8+年半导体行业供应链规划相关经验，其中3+年团队领导或战略规划职位;优先考虑有全球供应链规划经验 所需能力：熟悉端到端的S&OP流程、供需平衡分析及现金流管理;强大的数据分析和预测能力 语言能力：流利使用英语和普通话（书面和口语），支持跨区域合作 工具熟练度：熟练掌握ERP（SAP/Oracle）、APS、Excel（数据透视表、建模等）及数据可视化工具 战略思维：将需求信号与供应战略及财务结果相结合的能力 跨职能领导：能够自如地协调销售、项目经理、T&O和财务等在相互竞争的优先事项上 高管沟通：能够向高层领导展示供应链策略和风险评估 注重细节，具备宏观视野：平衡日常执行与长期战略规划 韧性：应对供应中断、需求波动及利益相关者期望冲突的能力