设备维修班长

该职位来源于猎聘 1. 设备保障与维修管理 故障应急处理：组织并主导生产线突发设备故障的紧急抢修工作，快速诊断、排除复杂电气、机械及液压气动系统故障，最大限度减少非计划停机时间。 计划性维护（PM）：根据设备保养手册及公司体系要求，制定并严格执行年度、月度预防性维护与保养计划（包括打浆、成型、热压、烘干、切割等关键设备），监督保养质量并做好记录。 巡检与状态监测：建立并完善设备巡检制度（如日检、周检），通过感官判断和简易仪器，早期发现设备异常（如异响、振动、泄漏、过热等），提前介入处理。 技术改造与安装：参与生产设备的局部技术改造、效能提升项目，以及新设备、新技术的引进、安装与调试工作，提供维修角度的专业意见。 2. 班组团队建设与管理 工作分配与调度：根据生产计划和设备状况，合理安排班组成员每日维修任务，确保人力资源高效利用。 技能培训与指导：制定班组内部培训计划，针对绝缘纸板生产设备（如长网成型器、热压机、纵横切机）的特点，对成员进行专业技能、安全规范及故障案例的培训与实操指导，提升团队整体技术水平。 绩效与考核：协助上级对班组成员的工作绩效进行客观评估与反馈。 日常管理：负责班组的考勤、纪律、班前班后会组织及工作沟通。 3. 安全、成本与现场管理 安全管理第一责任人：严格落实公司安全规章制度，组织实施班组级安全培训与演练；监督高风险作业（如高空、动火、临时用电、进入受限空间）的规范执行；确保所有维修工作符合安全锁死/挂牌（LOTO）程序。 维修成本控制：负责维修费用预算的初步编制与控制，推进“修旧利废”和备件国产化替代工作；科学提报备品备件采购计划，合理管理二级库存，减少资金占用。 现场6S管理：负责维修区域及所辖设备现场的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理，创造安全、整洁、高效的工作环境。 4. 技术文档与跨部门协作 技术文档管理：建立健全并持续更新所辖设备的维修档案、保养记录、点检标准、故障数据库及备件清单。编制或修订关键设备的操作指导书与维护作业标准。 跨部门沟通协作：与生产操作班长保持密切沟通，快速响应生产部门的维修需求；与工艺、质量部门协作，分析设备因素对产品质量（如纸板厚度、均匀度、电气强度）的影响并提供改进方案；定期向上级汇报设备状况、维修进展及重要问题。 综合工资：6000-8500，含基本工资、加班费、补贴、绩效奖金 任职要求：

• 大专及以上学历，机械、机电一体化、电气自动化、造纸工程及相关专业。 2. 5年以上工业设备维修经验。有造纸行业、变压器绝缘材料行业背景者优先。 3. 至少1年以上维修班组管理或团队协调经验。 4. 精通机械传动、液压与气动系统原理；掌握低压电气控制与PLC基本知识；熟悉绝缘纸板生产工艺流程及关键设备特性者尤佳。 5. 具备出色的设备故障诊断、拆装、修复及精度调整能力。 6. 熟练掌握设备安全操作规程及高风险作业管理要求。 7. 具备基础团队管理、任务分配、沟通协调和培训指导能力。 8. 熟练使用各类维修工具、测量仪器及办公软件（Word, Excel, PPT）。 9. 持有电工操作证。具备钳工、焊工等特种作业操作证优先。