财务中心副总经理

该职位来源于猎聘 一. 岗位职责 （一）统筹财务中心管理和各公司财务目标管理 1.财务中心年度方针目标制定：根据公司战略规划，制定财务中心年度工作方针和目标，确保财务工作与公司整体发展方向一致。 2.各公司整体财务目标规划：分析各子公司或业务板块的经营状况和财务需求，制定合理的财务目标，并分解到各部门和岗位，确保目标的可实现性。 3.推进财务自动化流程的建立和完善：评估公司现有财务流程，引入先进的财务软件和自动化工具，优化财务流程，提高工作效率和准确性，降低财务风险。 4.统一内部结算流程和方法：建立统一的内部结算制度和流程，规范各公司之间的资金往来和结算方式，确保内部交易的公平、公正和透明。 5.检查、制订、修改各项财务制度：定期检查公司财务制度的执行情况，根据法律法规和公司实际情况，及时修订和完善财务制度，确保制度的有效性和合规性。 6.明确新设事项对应财务管理规则：针对公司新业务、新项目或新的财务管理事项，制定相应的财务管理规则和流程，确保财务管理工作的全覆盖。 （二）财务审核 1.合同、采购类付款审核：对公司各类合同和采购付款进行严格审核，确保付款依据充分、合规，防范财务风险。 2.财务中心月度 KPI 考核评分：制定财务中心各岗位的月度 KPI 考核指标，定期对员工进行考核评分，激励员工提高工作绩效。 3.资金及财税监管：加强对公司资金的监管，确保资金安全和合理使用；关注国家财税政策变化，及时调整公司税务策略，合理纳税，防范税务风险。 4.外借财务资料 / 信息审核：对外部单位或个人借阅公司财务资料或获取财务信息进行审核，确保信息安全和合规披露。 （三）人员管理及梯队搭建 1.财务中心组织架构规划：根据公司发展战略和财务工作需求，设计合理的财务中心组织架构，明确各岗位的职责和权限，提高团队协作效率。 2.人员分工与培训规划：根据员工的专业能力和工作经验，合理分配工作任务，制定个性化的培训计划，提升员工的专业素质和业务能力。 3.组织梯队建设与人员培养：注重财务人才的梯队建设，选拔和培养优秀的后备人才，为公司的长远发展提供人才支持。 （四）其他事项 1.参与经营班子管理讨论：作为公司经营班子成员，参与公司重大经营决策的讨论和制定，为公司发展提供财务专业意见和建议。 2.跨部门事务协调：积极协调财务中心与其他部门之间的工作关系，解决跨部门合作中出现的问题，确保公司整体运营的顺畅。 二. 任职要求 1.教育背景：财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历，具有（CPA）、CMA）等专业资格证书者优先考虑。 2.工作经验： 1)具有 10 年以上财务工作经验，其中 5 年以上大型制造企业财务工作经验，3 年以上上市公司财务总监或同等管理岗位经验。 2)拥有丰富的对外投资经验，包括收购、公司合并、撤销等资本运作项目的实操经验，熟悉相关流程和法律法规。 3)熟悉财务信息化项目建设。 3.专业技能： 1)具备扎实的财务专业知识，熟悉国家财务、税务、审计等相关法律法规和政策。 2)熟练掌握财务信息化系统的实施和应用，有丰富的财务信息化建设经验，能够推动财务数字化转型。 3)具备良好的财务分析和决策能力，能够为公司战略规划和经营决策提供有力的财务支持。 4.能力素质： 1)具备优秀的领导能力和团队管理能力，能够有效组织和激励团队完成工作任务。 2)具备较强的沟通协调能力和问题解决能力，能够与公司内外部各部门进行良好的沟通和协作。 3)具备较强的抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持高效的工作状态，应对各种突发情况和挑战。 5.其他要求：有海外公司财务管理经验者优先考虑；具备良好的职业道德和操守，诚实守信，保守公司商业秘密。