集团数字化转型工程师

该职位来源于猎聘 作为业务与技术之间的桥梁，深入业务一线挖掘数字化机会，设计轻量级解决方案并推动数字化项目落地，赋能业务部门形成数字化思维，助力集团从“系统建设”向“价值驱动”转型。 一、岗位职责 1、业务痛点挖掘：深入各业务部门（生产、采购、销售、HR等），通过访谈、观察、数据分析识别业务流程中的痛点和效率瓶颈；建立业务部门常态化沟通机制，持续收集数字化需求；对业务需求进行优先级评估，筛选高价值、低成本的数字化机会（20%）。 2、解决方案设计：针对识别出的业务痛点，设计轻量级数字化解决方案（低代码应用、RPA流程、BI报表、AI工具等）；评估不同技术方案的投入产出比，选择最适合的落地路径；编写解决方案文档，明确业务价值、技术实现方式和资源需求（20%）。 3、数字化项目落地：主导数字化项目的实施推进，确保项目周期短、有价值；协调内部资源（技术开发组、业务部门对接人）推动项目执行；跟踪项目进展，及时解决落地过程中的问题；确保项目收益可量化、可验证（25%）。 4、业务赋能与培训：面向业务部门开展数字化思维培训，帮助业务人员学会识别数字化机会；指导业务人员使用低代码工具、BI工具等进行自助式数据分析；担任业务部门的数字化顾问，提供日常咨询与支持（15%）。 5、案例沉淀与推广：项目结束后撰写复盘报告，总结成功经验和改进点；将成功案例纳入“数字化机会地图”，推动跨部门、跨基地复制推广；参与数字化创新奖评选，分享实践(10%)。 6、协同与支持：与技术开发组、信息运维组保持紧密协作，确保数字化项目与核心系统架构兼容；参与数字化中心与业务部门的联席会议，对齐需求、展示成果（10%）。 二、任职资格 1、3年以上数字化相关工作经验，有制造业数字化经验者优先； 2、有完整的数字化项目落地经验（从需求挖掘到上线验收）； 3、有与业务部门协同工作的经验，能理解业务语言并转化为技术方； 4、熟悉至少两种以下工具/平台：低代码平台（如简道云、明道云）、RPA工具（如UiPath、影刀）、BI工具（如FineReport、Power BI）； 5、了解企业核心业务系统（ERP、MES、PLM、OA等）的基本逻辑； 6、具备基础的数据分析能力，能通过Excel、SQL等进行数据洞察。