生产计划管理专家

该职位来源于猎聘 岗位定位 作为连接公司经营战略与生产制造现场的核心枢纽，负责将中长期业务目标转化为可执行的生产与供应策略，主导计划体系的顶层设计与持续优化，确保产能、物料与市场需求的高效匹配。 岗位职责 1、生产战略规划与产能布局 战略解码：深度参与公司年度经营计划与中长期战略规划编制，结合市场预测、销售目标及行业趋势，制定并实施与战略同步的生产战略规划。 产能策划：基于客户中长期需求预测，统筹测算并规划公司整体产能（含内部制造与外部供应资源）；对关键瓶颈工序及产能风险进行提前预警，制定产能柔性提升方案与应急备案。 投资建议：协同相关部门，基于战略与产品路线图，提出中长期的设备投资与产能扩充建议，并进行投入产出分析。 2、计划体系搭建与流程优化 体系构建：主导建立并完善公司级生产计划管理体系（涵盖需求预测、主生产计划MPS、物料需求计划MRP等），制定标准化的运作流程与规范。 S&OP（销售与运营计划）运作：组织并主导公司级S&OP会议，拉通销售、生产、采购、研发等环节，协同制定并滚动更新产供销协同计划，平衡需求与供应。 数字化升级：主导计划相关信息化系统（如MES、ERP）的优化与数字化项目落地，利用系统功能解决排程与物料协同问题。 3、需求预测与主计划管理 需求管理：统筹产品线的需求预测分析，整合市场、销售及历史数据建立预测模型，提升预测准确率；组织需求评审，并据此确定设备、人力等资源配置需求。 计划排程：负责审核与制定主生产计划（MPS）及滚动生产计划，监控生产进度、产值目标及计划达成率，确保产品按质按量准时交付。 异常调度：统筹协调生产过程中的重大异常（如紧急订单、物料短缺、质量事故），组织相关部门快速响应并解决，最大限度降低对交付的影响。 4、库存策略与数据治理 库存健康度管控：制定并监控成品、半成品及关键物料的库存策略（安全库存、呆滞料管理），定期分析库存周转率、库龄及缺货率，在保障交付的同时降低库存资金占用。 数据驱动决策：建立计划核心指标看板（如交付达成率、产能利用率、预测准确率），通过数据分析识别运营痛点并推动改善，为管理层提供决策依据。 5、跨部门协同与团队赋能 横向拉通：作为生产侧的战略接口人，高效协同销售、研发、采购及财务部门，确保计划信息在各环节的有效传递与对齐。 专业指导：负责对计划团队或业务单元进行专业指导，推动计划方法论与工具的培训，提升组织整体的计划能力 岗位要求 / 任职资格 1、教育背景与专业资质 学历：全日制本科及以上学历，工业工程、供应链管理、物流工程、机械制造、自动化等相关专业优先。 专业资质：持有供应链或计划类权威认证者优先 2、工作经验 年限：8-12年以上生产制造型企业工作经验，其中至少5年以上生产计划、供应链计划或运营管理相关经验。 层级：具有3年及以上团队管理经验，具备跨部门（销售/采购/研发/生产）协同推动复杂项目的实战经历。 行业：优先考虑高端装备、电子制造等具备复杂供应链及大规模离散/流程制造背景的候选人。 3、专业技能与知识 计划体系：精通S&OP（销售与运营计划）全流程运作，熟练掌握MPS（主生产计划）、MRP（物料需求计划）及产能规划方法论，具备从0到1搭建或重构计划体系的成功经验。 数字化工具：熟练操作SAP/ORACLE等大型ERP系统； 数据分析：精通Excel高级数据分析及其它可视化工具。 库存与财务：熟悉安全库存模型及库存周转管控，具备基本的成本会计意识，能理解计划决策对财务损益的影响。