BAIC Group(Beijing Automotive Group CO.,Ltd)
售后服务管理经理
2 days ago
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Important information
Contract type:
Permanent
Salary:
CN¥25,000 – CN¥55,000 / month
Location:
Beijing, China
Work mode:
Onsite
Published on:
18 October 2026
What they need
该职位来源于猎聘 岗位定位:服务负责人直接下属,不侧重一线门店现场管理,聚焦售后服务体系流程搭建、服务板块预算管理、经济性测算、服务政策制定输出、行业监管合规落地;支撑服务部经营化、标准化、合规化管理,兼顾国企风控要求 + 新势力车企用户服务敏捷迭代。 岗位职责: 1. 服务体系、流程与制度搭建 负责售后全链路管理体系、管理制度、SOP、服务规范、管控红线的编制、版本迭代、落地宣贯;搭建服务管理台账、内控流程、检查机制;承接服务相关制度的 OA 审批、修订、归档;同步沉淀服务 FAQ、标准口径,支撑客诉、投资方尽调资料准备。 2. 服务预算编制、经营测算与成本管控 牵头售后服务年度 / 季度预算编制、分解、跟踪执行;负责服务板块各项经济性测算:维保成本、备件成本、服务权益成本、上门服务 / 增值服务投入产出测算;持续监控预算执行偏差,输出经营分析报告,识别成本风险,提出优化方案;配合财务完成服务板块经营核算。 3. 服务政策制定、发布与动态管理 负责售后各类政策性文件起草:保修政策、三电质保政策、用户权益政策、备件政策、服务商结算政策、费用核销政策;组织跨部门评审(法务 / 财务 / 产品),政策上线后跟踪落地效果,根据业务、监管变化动态迭代政策口径;统一对内对外政策解释口径。 4. 行业监管、合规与风险管控 跟踪汽车行业、新能源、三包法规、汽车召回、质量相关监管政策变化;落实监管要求,开展内部合规自查,识别售后服务合规风险;准备监管报送材料、监管问询答复;配合完成内审、国资专项审计、外部尽调等相关资料归集。 5. 指标体系设计与经营分析 搭建服务经营指标体系(成本类、合规类、效率类),定期输出经营分析、预算执行分析;定位体系、政策、成本端问题,输出改善方案,推动跨部门闭环改进。 6. 专项项目与文档管理 承接服务体系数字化需求梳理、内控专项、政策落地专项;负责服务类文档、模板、台账的统一管理;完成上级交办的其他体系、预算、政策类专项工作。 任职资格: 1. 本科及以上学历,车辆工程、工商管理、财务管理相关专业优先;3 年及以上主机厂 / 新势力车企售后体系、政策、经营管理相关经验。 2. 熟悉汽车三包、召回、新能源三电质保等国家法规及行业监管要求;具备售后政策、管理制度、SOP 编制能力。 3. 具备服务预算编制、成本测算、经营分析能力,看得懂售后业务成本模型,能独立完成投入产出测算;熟练使用 Excel 做测算建模。 4. 了解新能源车企售后业务逻辑,熟悉直营 / 授权服务商结算模式;有国企体系、内控合规工作经验优先。 5. 优秀的书面表达、跨部门协同能力,逻辑严谨,风险意识强;擅长结构化文档撰写;具备较强的细节把控能力。 6. 能够独立推进跨部门评审,平衡业务敏捷性与合规底线。
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