IT总监/经理/主管

该职位来源于猎聘 核心职责 1. 项目集群交付管理 (Project Cluster Delivery Management)

负责领导和管理多条产品线下的复杂项目集群（Program）或大型项目组合（Portfolio）的全程交付工作，确保所有项目整体战略目标一致。

制定并维护项目集群的整体交付路线图、治理框架和里程碑计划，监控关键路径，对交付范围、进度、成本和质量进行综合管控。

建立并优化项目交付管理体系、流程和标准，推动项目管理标准化和数字化，提升整体交付效率与能效。

主导管理重大交付风险、问题和变更，具备出色的危机处理能力，确保项目平稳推进。

作为关键交付接口人，向高层管理层和关键客户汇报项目集群的整体健康状态和绩效。 2. 商务与售前支持 (Business & Pre-sales Support)

深度参与重大项目的售前阶段，负责解决方案的技术与交付可行性评估，识别潜在交付风险并提出专业建议。

主导或协助制定项目交付方案、实施路线图、资源计划和交付预算，为标书和合同中的交付承诺部分提供核心输入。

在合同谈判阶段，就交付范围、交付模式、验收标准、服务级别协议（SLA）等关键条款提供专业意见，保障合同的可执行性与公司利益。

与销售团队紧密协作，共同面向客户进行技术交流和方案宣讲，展现公司的专业交付能力，助力项目赢单。 3. 组织与团队建设 (Organization & Team Building)

负责交付团队的组织规划与发展，包括项目经理、技术专家等角色的招聘、培养、绩效管理和梯队建设。

打造高绩效、高凝聚力的交付团队，营造持续学习和改进的团队文化，提升团队的整体作战能力。

建立并推行人才能力模型和职业发展路径，为团队成员提供专业的教练和辅导，激发团队潜能。

协调与跨职能团队（产品、研发、测试、运维等）的资源与协作，确保组织高效协同。 4. 收入与收款管理 (Revenue & Collection Management)

对负责的产品线/项目集群的交付收入、毛利率和回款指标负责，确保财务目标的达成。

严格管理项目预算和成本，通过精益交付和高效运营，提升项目盈利水平。

主导项目里程碑验收和回款流程，确保项目按时验收、开票和回款，有效管理应收账款，加速现金流周转。

与财务部门、销售部门协同，分析和预测项目财务健康状况，及时采取纠偏措施。 任职要求 1、本科及以上学历，计算机科学、信息技术、工程管理或相关专业。 2、10年以上IT项目交付管理经验，至少5年以上管理大型项目集群（Program/Portfolio）或多条产品线交付的经验，有PMP、PgMP、PMI-ACP认证者优先。 3、具有从0到1组建或规模化发展交付团队的成功经验。 4、具备丰富的售前支持与合同谈判经验，熟悉IT项目招投标流程。 5、拥有直接负责项目P&L（收入、成本、利润）和回款管理的实战经验。 核心能力： 1、优秀战略与领导力： 能够制定清晰的交付战略，并激励团队朝着共同目标前进。 2、出色的客户关系管理能力： 善于与客户高层建立互信关系，有效管理客户期望。 3、强大的商业与财务敏锐度： 精通项目财务管理和风险控制，具备强烈的成本意识和经营思维。 4、复杂的问题解决与决策能力： 能在高压和模糊的环境下，快速分析问题并做出有效决策。 5、优秀的沟通与影响力： 能够与内外部各层级人员进行有效沟通和协调，推动共识达成。 6、深刻理解云计算、大数据、人工智能、企业级软件（SaaS/PaaS）等至少一个领域的技术和交付模式。