售后项目经理(J10232)

该职位来源于猎聘 职责描述： 1. 主要职责 1.1项目全流程管控（权重 20%） a.严格遵循非标自动化项目管理流程，主导汽车零部件产线 / 设备类项目从立项、设计、采购、装配、调试到验收的全生命周期管理，确保各阶段过程文件的输出质量与准时性。 b.对项目最终交付成果负全责，全权把控项目计划制定、实施推进、过程监督与风险控制，保障项目达成技术指标、交期及成本目标。

1.2进度与资源协调（权重 15%） a.以单个工站 / 整线交付为导向，结合汽车零部件生产工艺要求，精准规划设计周期、采购到货周期及装配调试周期，协调内外部资源满足项目节点要求。 b.针对国际化项目，统筹跨境采购、物流、技术支持等资源，解决跨国协作中的进度衔接问题。

1.3风险管理（权重 15%） a.识别非标自动化设备在汽车零部件生产场景中的技术风险、供应链风险、成本风险及跨国项目的合规风险（如进出口政策、认证要求）。 b.制定风险应对预案，及时处理项目执行中的突发问题，避免风险扩大影响项目交付。

1.4安全与合规管理（权重 10%） a.主导项目全环节的安全风险排查，通过设计评审、装配监督、工艺优化等方式，确保非标设备符合汽车行业安全标准及国际目标市场的安全法规要求。 b.保障项目执行过程符合公司 EHS 管理规定及客户方现场安全准则。

1.5会议与信息管理（权重 10%） a.担任项目启动会、阶段评审会、跨国协调会等会议的组织者与记录者，输出会议纪要并跟踪决议执行。 b.负责项目白板管理、OPL（单点课程）记录、客户财产信息确认及国际化项目文档的多语言版本管理，确保内外部信息传递准确、高效。

1.6成本控制与变更管理（权重 10%） a.监督项目成本执行情况，确保项目成本控制在预算范围内；针对汽车零部件项目的设计变更、客户需求变更，及时评估成本与进度影响。 b.协同销售团队与国内外客户进行变更谈判，做好变更管理，规避成本超支风险。 1.7跨部门与跨境协作（权重 10%） a.协调公司研发、采购、生产、质量等部门的协作，解决项目执行中的跨部门矛盾，保障项目顺畅推进。 b.对接国际化客户与海外合作伙伴，协调跨境技术沟通、现场安装调试及售后支持工作。

1.8项目总结与团队管理（权重 5%） a.主导项目交付后的复盘总结，提炼汽车零部件非标自动化项目的经验教训，优化项目管理流程。 b.负责项目团队成员的工作绩效评价，组织团队开展技术与管理能力提升培训。

1.9日常管理与汇报（权重 5%） a.负责项目团队加班申请的审核与流程管理，定期向上级汇报项目进度、成本、风险等核心信息。 b.完成上级交办的其他相关工作。 任职要求： 1.学历专业：本科及以上学历，机械设计制造及其自动化、自动化、机电一体化等相关专业。

• 工作经验：5 年以上非标自动化项目管理经验，具备汽车零部件产线 / 设备项目管理经验者优先；有国际化项目运作经验者优先。
• 专业能力：熟悉汽车零部件生产工艺及非标自动化设备的设计、制造、调试全流程；掌握国际项目管理工具与方法，了解进出口贸易相关知识及目标市场的行业标准。
• 软件技能：熟练使用 Office 办公软件、Project 等项目管理工具。
• 综合能力：具备优秀的跨部门、跨境协调能力与问题解决能力；拥有良好的沟通表达、人际协调及团队协作能力。
• 语言能力：具备流利的英语听说读写能力，能独立开展国际客户沟通与文档撰写工作。