项目管理办公室（PMO）负责人

该职位来源于猎聘 岗位职责： 战略项目管理

• 领导并监督本组织的战略和运营项目组合。
• 推动制造、工程、自动化、数字化及业务流程等领域的转型举措落地实施。
• 确保项目优先级与公司业务战略及运营目标保持一致。
• 确保项目能带来可衡量的商业价值和预期的投资回报。 项目治理
• 制定并实施企业级项目管理办公室（PMO）框架、治理标准、方法论、模板及优选实践。
• 建立项目阶段门审查与审批流程。
• 通过既定的关键绩效指标（KPI）、里程碑、预算、时间表和可交付成果，监控项目健康状况。
• 确保符合内部治理和质量管理要求。 项目组合管理
• 管理企业项目组合，包括优先级排序、资源分配及依赖关系管理。
• 平衡各业务职能部门之间的优先级冲突。
• 定期审查项目进度，并在必要时提出纠正措施建议。
• 为高层管理人员编制高管仪表盘和项目组合报告。 跨职能领导力
• 领导由运营、工程、制造、供应链、质量、财务、IT 和人力资源等部门组成的跨职能团队。
• 促进利益相关方之间的协调，确保及时决策。
• 解决项目升级问题、风险及资源冲突。
• 促进跨部门协作与责任落实。 风险与变更管理
• 识别项目风险、制定缓解方案及应急策略。
• 管理与转型举措相关的组织变革。
• 确保在项目生命周期各阶段与利益相关方保持有效沟通。
• 推动问题解决和主动风险管理。 财务与资源管理
• 监控项目预算、资本支出（CAPEX）和运营支出（OPEX）。
• 优化项目资源规划与利用。
• 跟踪项目财务绩效和效益实现情况。 持续改进
• 在整个组织内推广项目管理实践。
• 运用精益、六西格玛和运营方法论推动持续改进举措。
• 在适用情况下支持数字化转型和工业4.0计划。
• 通过辅导和指导提升项目管理能力。 领导职责
• 领导并培养项目管理办公室（PMO）团队。
• 制定绩效目标和发展计划。
• 指导项目经理和职能项目负责人。
• 营造高效、协作且以结果为导向的企业文化 任职要求： 教育背景
• 工程学、制造学、工业工程学、商业管理、项目管理或相关专业学士学位。
• 拥有硕士学位或MBA学位者优先。 工作经验
• 在半导体、电子制造、EMS或高科技制造业领域，拥有12至15年项目管理、项目组合管理或转型领导方面的相关经验。
• 至少5年领导全企业跨职能项目的经验。
• 在建立或领导项目管理办公室（PMO）方面拥有经证实的经验。
• 具有管理大规模制造扩建、自动化、运营、ERP、MES或数字化转型项目的经验者将优先考虑。 技术能力
• 企业项目组合管理（PPM）
• 项目组合与项目管理
• 项目管理办公室（PMO）治理
• 制造运营
• 资本支出（CAPEX）项目管理
• 风险管理
• 资源规划
• 预算管理
• 变更管理
• 流程改进
• 精益制造
• 六西格玛
• 整体运营
• 数字化转型
• 工业4.0计划
• 高管报告与仪表盘开发 领导力能力
• 战略思维
• 利益相关者管理
• 高管沟通
• 影响力与谈判
• 决策能力
• 人才领导力
• 跨职能协作
• 问题解决
• 商业敏锐度
• 结果导向
• 变革领导力 优先考虑的认证
• PMP（项目管理专业人士）
• PgMP（项目组合管理专业人士）
• PRINCE2 实践者
• 敏捷项目管理/Scrum 认证
• 精益六西格玛绿带或黑带
• PMI 项目组合管理（PfMP）认证者优先 关键绩效指标 (KPI)
• 项目按时交付
• 预算遵守情况
• 战略项目成功率
• 项目组合健康指数
• 资本性支出（CAPEX）项目完成表现
• 效益实现
• 利益相关方满意度
• 资源利用效率
• 风险缓解有效性
• 持续改进带来的成本节约和生产力提升 工作地点：马来西亚