Abdeilah AKHALOUF

– Gouvernance roadmap projets & produit IT supply chain (WMS, OMS, WCS, TMS, briques internes...) du groupe Cdiscount (~2000 utilisateurs finaux, budget IT: ~5M€/an d'evolution sur OMS, WMS MANHATTAN, TMS interne, WCS CIUCH & EXOTEC, SHIPPING interne) – Gestion d'une dizaine de stakeholders sur les évolutions, la transformation et le run (-50% de tickets problèmes/mois en 1 an) – Création et management d'une équipe en modèle produit avec méthode agile et lean (2 product managers, 4 products owners, 2 Chefs de projet, 1 UX designer...)

– Management du pôle projets process et flux (8 chefs de projets, solution OMS, WMS MANHATTAN, WCS) – Elaboration et tenue d'une roadmap projets annuelle sur un périmètre de 12 entrepôts – Intégration de la logistique d'Hermès, BordRiders, Adopt... (+~25% de VA)

– Management de 4 product owners, 2 chefs de projets et gouvernance des produits logistiques (OMS,WMS, WCS, userbox api...) – Programme d'intégration de la logistique B2B et B2C de clients externes (création interfaces référentiel, flux entrant, flux sortant, retours, shipping...)

– Projets stratégiques ~2M€ de j/h: << Fusion colis» (-6% de colis expédiés, - ~3M€ de coût), «gestions des kits» (-35k m2 de surface, ~2M€ de coût) – Innovations et transformations entrepôt : 1er Skypod de EXOTEC (x5 en capacité de stockage et x4 en productivité) & 1ere machine emballage 3D de Quadient (-28% de volume colis) – Implémentation OMS - WMS Manhattan & WCS Ciuch sur 10 entrepôts (du cadrage / design au déploiement / stabilisation)

– Gestion du Schéma directeur Logistique (projections, transferts de stock, rackage, mezzanine, transfert cellule de production de 6000 m2 avec mécanisation) – Chantiers: déploiement vrac (+50% de remplissage), lean (5C, Kaizen, DMAIC)